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        開年招聘工作,因疫情影響HR該如何做?

        來源:皖江人才網 時間:2024-12-25 作者:皖江人才網 瀏覽量:
        目前疫情嚴重,國家也一直呼吁大家少出門,在這種情況下,我們HR應如何做好開年的招聘工作?又有哪些應對思路及措施?



        最近我看了麥肯錫在官網發表的文章‘what can we expect China in 2020’,對中國2020年的趨勢做了一個簡單的了解。



        麥肯錫在報告中提及“許多企業會發現,2020年將是中國充滿挑戰和壓力的一年,更多的破產、更多的監管、更多不可預測的聲譽風險和更多的選擇性消費。”



        由于市場對企業產品需求更加多元化多樣化,需要企業方快速做出響應,針對性提供專屬產品。大企業的層級繁瑣,流程冗長,會遭受市場的懲罰,裁員是必然趨勢。



        2020年,裁員會成為職場中的高頻詞。



        如今突如其來的疫情讓企業的生存環境蒙上了一層陰影,某知名餐飲企業宣稱賬上現金流扛不過3個月,而這不是個別現象。



        所以原本的招聘市場需求因為疫情的影響會做減法,原本有招聘需求的企業可能會減少招聘名額,而原本沒有招聘需求的企業可能會裁員。



        雖然疫情對企業的招聘需求產生影響,但未來依舊可期待,復蘇可能會遲到,但不會缺失,只要企業做好應對,必然能夠“柳暗花明又一村”。



        一年之計在于春,原本春季人才招聘是企業招賢納士的黃金時期,眾多求職者也選擇在此時找尋新的工作機會。我從智聯招聘、前程無憂那里得知,春招的線下都得統統推遲或者取消,在當下疫情面前,哪怕再求賢若渴,招聘方和求職者首先考慮的都是能否保證健康安全。雖然因為疫情導致招聘需求在減少,但不會消失,因為疫情導致了企業延遲開工,進一步壓縮了HR應對招聘時間和空間,對企業HR的招聘工作來說是一個挑戰。







        1、招聘時間縮短



        2020春招覆蓋時間1-5月,其中2、3、4月是高峰期,是2020校招最后一次集中、大規模招聘。一些大規模企業已經在1月發布春招提前批招聘信息。各類企業及大中小院校均延遲復工開學。除非國家發布政策調節,否則2020春招時間較往年會大幅縮短。因此招聘的流程會縮短和加快,時間會更集中。



        2、招聘渠道和方式改變



        為防治疫情,近日,人社部甚至發布了事業單位暫停線下公開招聘的通知。多重因素影響下,為保證春招順利進行,企業HR紛紛開始尋求線上招聘面試解決方案。所以線上面試的頻率會大幅增加,有些企業甚至會在線面試完,直接在線發offer。



        包括京東、滴滴和快手科技等互聯網公司在內的多家企業表示,接下來主要的招聘渠道會集中在線上,包括線上平臺招聘、開展宣講會和線上雙選會、語音/視頻面試等。



        3、招聘效率需要提高



        春招本來就是秋招的補充,覆蓋時間短,招聘企業少,開放的崗位不多,競爭激烈(很多考研失利的學生都加入了春招大潮)。現在受疫情影響,2020春招時間可能會縮短,相當于在更短的時間內,有更多的求職人群涌入,這“一降一增”無疑讓2020春招競爭更加激烈。



        所以,簡歷篩選環節更加嚴格,企業會盡可能的壓縮面試環節、面試次數,爭取用最短的時間找到最匹配的候選人。



        而這次的疫情給予我個人有2點關于招聘方面的啟發:



        1.人工智能面試



        挑戰即是危險也是機會,之前我曾在一篇打卡文中提到在韓國很多企業普及了人工智能面試,在疫情面前,人工智能也突顯了它的另外一個優勢:避免了病毒的傳染。



        人工智能招聘系統一般是指通過視覺、身體特征、語音、語言等條件數據進行分析,來對求職者進行評價。例如,事前判斷求職者適應性的"人工智能資料審核"系統;企業在招聘時,及時分析"AI面試官"能夠通過求職者的回答,實時分析求職者的人際關系理解、適應能力、組織能力等;AI資料審核的特點是應聘者可以自選面試場所和時間,面試過程皆通過網絡進行,從求職者的立場來看,報名和確認結果都具有便利性。



        人工智能系統的優點在于能夠公正的回避不正當招聘行為,大量縮減申請時間和費用,這種招聘方式會更加活躍的預測也頗具說服力。招聘企業的一位相關人士表示:“雖然國內人工智能的招聘工作處在初步階段,但是對企業來說人工智能招聘具有提高招聘公正性和工作效率的優點,對于求職者來說,將增進求職者的便利性。"



        法國化妝品企業歐萊雅作為引入人工智能面試系統的先驅者表示:“通過引入人工智能面試系統,在實習崗位的聘用程序上可以節省200多個小時。"



        2、建立雇主品牌



        鑒于候選人不介意花更長的時間考察,尋找更適合自己的公司和崗位。企業招聘單純依靠發布招聘信息或者嘗試征集員工內部推薦人員,無法填補招聘缺口。而依靠人工一對一介紹公司賣點,精力投入多,產出效益低,并不經濟。對于有較大規模的公司而言,通過雇主品牌運營,先宣傳公司,再拉近有興趣的勞動力觀眾,最后才會轉化為候選人。如果不做雇主品牌,對于企業的招聘會更加難做。



        寒冬,才是打拼內功,拉開差距的最佳節點。
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