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        員工在家辦公,HR到底應如何管理?

        來源:皖江人才網 時間:2024-12-25 作者:皖江人才網 瀏覽量:
        為了應對疫情,保障員工的身體健康,很多公司都開啟了在線辦公模式。不過很多公司負責人或者HR發現,初次使用在線辦公,問題還是蠻多的。在這里,小編給HR和員工各提出一點建議,可以讓在線辦公更加的有效率。

        定規則

        劃水、摸魚現象如何避免,這就需要HR制定相應的規章制度,主要可以從員工的日報和項目進度入手。

        比如要求員工在家每天寫日報,上報正在進行中的工作內容,在家拍照打卡等適當約束員工,減少員工消極工作的可能。

        必要的流程簡化

        在家不比在公,很多原本復雜的流程,在家實現起來就很困難。

        HR可以適當根據需求,對這些復雜的流程進行簡化,不過也需要考慮到對于項目的進度是否會產生影響,如果簡化流程發現難以保證項目正常進展,那么就還是按照原來復雜的流程走。

        需要記住的是,在家遠程辦公也是要注重項目正常進展的,當因為簡化流程而帶來的影響遠遠超過承受范圍,HR就可以考慮舍棄這一簡化流程了。

        建立反饋機制

        簡單點來說出了問題能夠迅速找到對應的負責人并及時解決。

        舉個例子,很多公司的員工喜歡直接到工位上找同事處理問題,但是到了家里遠程辦公,出現工作問題后一時間不知道怎么找負責的同事。

        針對這種情況,HR就可以統計各個部門的負責人清單,建立相應的反饋機制,幫助及時有效解決員工遇到的工作問題。

        疫情防控防范

        對于公司來說,人是最重要的資源。在家遠程辦公,身為員工一定要注意自己的個人健康,疫情的防疫就顯得尤為重要。

        常戴口罩常洗手,定期按照HR的規定上報個人健康數據,不管是對于個人還是公司來說,都是很有必要的。

        HR也要特別注意員工在家的安全問題,分享給員工疫情防護知識同樣重要,也能帶給員工一種公司的關懷感,增強員工的公司凝聚力。




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