首先，我們需要明確核心競爭力的源頭。
也許你會說，那自然是專業(yè)水平和專業(yè)知識儲備啊。
非也。在當(dāng)今這個競爭激烈的社會中，專業(yè)知識儲備和你個人的專業(yè)水平，只是行業(yè)的敲門磚而已。也就是說，它保證了你的競爭力（不掉隊），但并不能賦予你核心競爭力（進(jìn)入領(lǐng)騎集團(tuán)）。環(huán)顧一下四周，看看你的同事們——即使是最沒有存在感、業(yè)績最不理想的那個同事，在專業(yè)硬素質(zhì)方面也并非落于人后。
那么，他差在哪里了呢？
答案是感染力、影響力、溝通力。
這三項軟素質(zhì)正是核心競爭力的基礎(chǔ)。
眾所周知，王石作為一名成功的企業(yè)家，對運(yùn)動也很有興趣，在登山方面頗具實(shí)力，曾兩次登頂珠峰。后來，王石迷上了皮劃艇，在外出進(jìn)行商務(wù)活動時，只要所到城市有水面有裝備，就要去劃艇。更是在2014年參與了亞洲賽艇聯(lián)合會的主席競選。
其實(shí)競選局面對王石頗為不利，其本人不過是個皮劃艇的“票友”，而競爭對手大久保尚武則是專業(yè)的皮劃艇運(yùn)動員。但王石在競選演說中，充分發(fā)揮了其出眾的感染力、影響力和溝通力。
他首先用自己兩次登頂珠峰的經(jīng)歷感染了在場的成員（感染力），隨后話鋒一轉(zhuǎn)，講述了自己醉心于皮劃艇的始末和憑借登山的技能基礎(chǔ)在皮劃艇領(lǐng)域取得的成就（溝通力），最后分享了自己商業(yè)上的軼事，承諾將利用自己豐富的商業(yè)人脈為協(xié)會尋找國際贊助商，解決資金問題，還要推動新型比賽的設(shè)置和協(xié)會組織機(jī)構(gòu)的改革（影響力）。
最終，王石作為一個非專業(yè)民間人士，以領(lǐng)先對手近三倍的票數(shù)成功當(dāng)選為亞洲賽艇聯(lián)合會新一任主席。不得不佩服其核心競爭力之強(qiáng)。
我們可以發(fā)現(xiàn)，王石的競選演講，是通過故事來構(gòu)建起來的。
其實(shí)，在短時間里講好故事并成功說服他人，正是一個人感染力、影響力、溝通力的集中體現(xiàn)。
而想要在短時間里講好故事，就一定要有強(qiáng)大的故事力思維。
那么，如何培養(yǎng)故事力思維呢？
01
整合信息，超越數(shù)據(jù)
在這個信息爆炸的數(shù)字化時代，我們獲取資訊越來越方便，日常生活也越來越便利，但卻在這個過程中，逐漸被淹沒在信息與數(shù)據(jù)的滾滾洪流中。不要說寫一個故事了，現(xiàn)在很多人連讀一個故事都做不到了。
信息，尤其是過剩的信息，會成為創(chuàng)造力產(chǎn)生的障礙。
但一定要注意的是，也不應(yīng)矯枉過正。因為信息對于創(chuàng)造力來說也是必不可少的因素——它是靈感的源泉。我們要做的，是篩選、整合信息，而不是排斥、屏蔽信息。比如有些人，完全摒棄掉了微博，拒絕了解一切熱點(diǎn)，這無疑是不可取的。
其實(shí)某種意義上，生活在這個“數(shù)據(jù)豐富，洞察力差”的時代，對那些擁有故事力思維的人來說，也是一種優(yōu)勢。他們可以輕松地“將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為意義”，
故而，我們一定要充分利用好這個“逆水行舟”的過程，整合信息，超越數(shù)據(jù)，留住缺失的注意力和創(chuàng)造力。
因為這是故事的基礎(chǔ)，更是培養(yǎng)故事力思維的基礎(chǔ)。
02
投入情感
你是怎么看待每天的生活的？是一成不變、循規(guī)蹈矩，仿佛自動運(yùn)行的程序；還是每一天都是一個新的開始、都可能有新的邂逅？
相信你一定是后者，或者正在向后者努力。因為我們都知道，前者的那種機(jī)械單調(diào)，是不會給生活帶來正面影響的。只有積極地過好每一天，生命才充實(shí)，才有意義。
而這其中的區(qū)別，就在于因投入情感而產(chǎn)生的“價值”。正是由于情感的投入，才把日升日落、朝九晚五的平淡一日變成了你生命中的一則“故事”。
同理，在我們的工作和商業(yè)活動中也是一樣。無論是向消費(fèi)者做廣告，向招標(biāo)人展示產(chǎn)品，還是以新的包裝形式向客戶銷售產(chǎn)品，我們溝通的核心，都始終應(yīng)該是向?qū)Ψ絺鬟f產(chǎn)品的“價值”，而非枯燥的信息，或者是所謂“干貨”。
因為這些商業(yè)活動，本質(zhì)上也是在“講故事”，也需要我們?yōu)槠渫度肭楦校尶蛻趔w會到它們的價值所在。
03
練習(xí)講好一個故事
第三步，也是最重要的一步，就是要練習(xí)講好一個故事，通過不斷地實(shí)踐，將我們的故事力思維構(gòu)建起來。
那么，怎樣才能講好一個故事呢？
這其中其實(shí)是有竅門的，只要抓住“三點(diǎn)一線”，就可以快速地理順、講好一個故事。
“兩點(diǎn)”，即是興趣點(diǎn)、特點(diǎn)；
“一線”則是故事的“金線”。
首先來說說“兩點(diǎn)”。
在故事的開頭，要迅速抓住聽眾的注意力，激發(fā)出他們的興趣點(diǎn)。首先，要有場景設(shè)置。就像書或者電影一樣，當(dāng)我們盡早抓住聽眾的注意力時，我們就創(chuàng)造了氛圍，建立了情緒。
但需要注意的是，相比于有布景有音樂的電影和有實(shí)體的書，用無形的話語進(jìn)行場景設(shè)置無疑是更加困難的。故而還需要一個足夠吸引人的開場白，然后再延伸故事線，這樣就可以保證聽眾的注意力不會迅速分散。
比如：提前給出結(jié)論；給人意想不到的、感到迷惑的見解或建議；給出一個模棱兩可的開頭或是發(fā)出一個吸引人的邀請。
特點(diǎn)則保證了你的故事的獨(dú)特性。獨(dú)特的情節(jié)和鮮明的人物都屬于此類?？梢哉f，一個好故事最基本的元素就是獨(dú)特性（特別是人物的獨(dú)特性），我們欣賞故事中的某個人物或者某個英雄，為之傾倒動情，也是因為他們獨(dú)特的經(jīng)歷和個性。
為故事設(shè)計特點(diǎn)的經(jīng)驗，可以輕松地應(yīng)用于商業(yè)活動中。比如品牌的構(gòu)建。
其實(shí)，“品牌”的理念與“特點(diǎn)”很接近，核心都是一種定義性的品質(zhì)或個性。故而，其可以很輕松地作為“特點(diǎn)”本身被設(shè)置進(jìn)故事中——相比于品牌旗下的商品和品牌的調(diào)性，品牌誕生的故事才是其構(gòu)建核心。
就如我們提起“中國李寧”時，想到的是體操王子李寧的傳奇生涯；提起聯(lián)想時想到的是柳傳志的奮斗經(jīng)歷；提起蘋果時想到的是喬布斯和他的車庫。
再來說說故事的“金線”。
所謂“金線”，即是故事整體的結(jié)構(gòu)和框架。正如著名作家貝麗爾·班布里奇所說：對于一個故事來說，結(jié)構(gòu)最重要。你可能會想到一個奇妙的情節(jié)，但你必須要知道如何構(gòu)建這個情節(jié)，如何引導(dǎo)，否則再好的情節(jié)也無法發(fā)揮充分的影響力。
而框架則是故事的基礎(chǔ)，它決定了故事的調(diào)性、發(fā)展模式和大致走向，是故事保持統(tǒng)一性、完整性和緊湊性的必要前提。同時，在構(gòu)建起框架后，我們就可以給故事情節(jié)設(shè)定一個明確的規(guī)范：什么是應(yīng)該發(fā)生的，什么是應(yīng)該略去的。
我國的評書藝人對“金線”有一個形象的描述：梁子。意指故事的結(jié)構(gòu)和框架就像是房子的大梁一樣，是最根本的存在。
隨著結(jié)構(gòu)和框架的確定，故事的脈絡(luò)和主要矛盾也得以確定，這時再加入“興趣點(diǎn)”和“特點(diǎn)”，一則吸引人的故事就完成了。
說了這么多，你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，今天我們談到的“故事”，和你小時候聽的“故事”既相同又不同，是更加抽象和概念化的。相信下面這句來自著名作家兼編劇理查德·克里沃林的名言，會帶給你更多的思考：
故事的本質(zhì)就是幫助人們克服巨大的障礙（內(nèi)部或外部）以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
愿你早日培養(yǎng)期故事力思維，獲得屬于自己的核心競爭力。
公安備案號：34080202000488