碰到這三種公司,趕緊辭職走人!
來(lái)源:皖江人才網(wǎng)
時(shí)間:2024-12-28
作者:皖江人才網(wǎng)
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上周,一個(gè)朋友有些無(wú)奈地和我說(shuō),現(xiàn)在的年輕人工作不僅看錢,更看心情。
她對(duì)接的合作公司95后商務(wù)小哥,和老板大吵一次后,立馬提出離職。小哥負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)方案,折騰大半月卻沒中標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)在公司群里把小哥哥罵了一頓,還@他的上司,噼里啪啦丟了一堆“要落實(shí)員工責(zé)任制”、“提高人員從業(yè)水平迫在眉睫”這類酸溜溜的官話。
事實(shí)上,落標(biāo)原因主要是價(jià)格過(guò)高+設(shè)備參數(shù)符合度一般。
商務(wù)連續(xù)熬夜幾個(gè)晚上整理材料、修改了好幾輪、報(bào)價(jià)也是老板拍板的,最終被老板不問青紅皂白地臭罵。
據(jù)說(shuō),還不止一兩次這樣。
你可能覺得,這個(gè)年輕商務(wù)太沖動(dòng)了吧?說(shuō)兩句有啥大不了啊?
可我認(rèn)為,這不叫沖動(dòng),有些委屈本就不值得忍受,離場(chǎng)即止損。就像下面說(shuō)的3種。
01
“莫名其妙的制度,讓大家精疲力盡”
本來(lái)么,制度是為了讓大家更有序、更高效地工作。但偏偏,有些制度的存在目的,好像就是為了拖垮每個(gè)人。
有位讀者和我說(shuō)過(guò)這么件事。
她加班是沒有加班費(fèi)的,但她遲到、調(diào)休、甚至不參加周末活動(dòng),都是要扣錢的。
哪怕前一天加班到晚上12點(diǎn),第二天依然要早上9點(diǎn)考勤;哪怕請(qǐng)喪假回老家3天,都要扣全額獎(jiǎng)金。
大家苦不堪言,老板卻振振有詞,認(rèn)為“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。
咳咳,好的制度才能成方圓好么?
爛的制度,就像破銅爛鐵組成的地基,無(wú)論上面蓋的是什么、無(wú)論多么嚴(yán)格地按照計(jì)劃實(shí)施,傾覆倒塌,亦是難以擺脫的結(jié)果。
許多人都認(rèn)可雷·達(dá)里奧在《原則》表達(dá)的觀點(diǎn):公司里所有的問題,都是人的問題。
其實(shí)這句話有失公允。
公司里大部分的問題是制度問題,只有制度正確的時(shí)候,才可能是人的問題。
你想想:
假如好員工與差員工都拿一樣的年終獎(jiǎng),還有人愿意賣命干活嗎?
假如只能靠熬資歷才能升職加薪,還有新人愿意加入嗎?
假如只有懲罰沒有獎(jiǎng)勵(lì),還有人愿意真心付出嗎
從投資角度看,這種“收益有限、虧損無(wú)限”的操作,簡(jiǎn)直是最糟糕的策略嘛。
02
“吃苦不要緊,請(qǐng)告訴我理由”
我部門里一位剛畢業(yè)1年的同事被外派參與新項(xiàng)目。
大家都私下說(shuō),那項(xiàng)目是個(gè)麻煩的大坑,外派回來(lái)的人無(wú)一不大吐苦水,加班至凌晨3,4點(diǎn)是家常便飯。
同事回來(lái)后我們紛紛問他,怎么樣?聽說(shuō)很辛苦啊?
他點(diǎn)點(diǎn)頭,又突然搖搖頭。
“確實(shí)工作量很大,但這不是主要問題”,他嘆了口氣,“原來(lái)我想著,參加這種大型項(xiàng)目攢攢經(jīng)驗(yàn)蠻好的,結(jié)果他們讓我一個(gè)搞開發(fā)的,整天刷文檔格式和打印材料。”
對(duì)他而言,吃苦不要緊,但必須有意義。最受不了的,是不知道這苦吃來(lái)做什么。
我一直覺得不少人對(duì)“吃苦”二字有點(diǎn)誤解。
王小波說(shuō)過(guò)一句話:
人是一種會(huì)騙自己的動(dòng)物。我們吃了很多無(wú)益的苦,虛擲了不少年華,所以有人就想說(shuō),這種經(jīng)歷是崇高的。
特別認(rèn)同。
你大熱天不開空調(diào)蓋著棉被、大冬天0°穿著短袖跑出去、不打車徒步10公里……這些都叫吃苦,但,意義何在?
同樣,你996、247地?fù)湓诠ぷ魃希热糁皇侨諒?fù)一日重復(fù)著枯燥無(wú)味的勞動(dòng),沒有金錢回報(bào)、沒有個(gè)人成長(zhǎng),甚至被人洗腦“應(yīng)不求回報(bào)”……
這種苦,吃得越多,垮得越快。
03
“因?yàn)檫B續(xù)業(yè)績(jī)第一名,再也沒人喊我吃午飯了”
你估計(jì)以為,優(yōu)秀的人到哪里都受歡迎。實(shí)際上,那是受老板的歡迎,不少普通人對(duì)比自己優(yōu)秀的人,多少有幾分抵觸。
“都在同個(gè)辦公室,你憑啥那么秀?”
我同學(xué)剛跳槽沒多久,就成為部門業(yè)績(jī)No.1。開始她還沒發(fā)覺什么不對(duì)勁兒,直到幾個(gè)月后,她發(fā)現(xiàn)午飯時(shí)別人都是三三兩兩,而一開始喊她一起吃飯的幾個(gè)同事,再也沒主動(dòng)叫過(guò)她。
這還不算什么。
同樣做分析報(bào)告,其他人就寫5,6頁(yè),她提交了一份近30頁(yè)的報(bào)告。一位同級(jí)別的員工話里有話地丟了句:“你這么厲害的才寫30頁(yè)啊?看來(lái)我寫5頁(yè)寫多了。”
看過(guò)一個(gè)挺有意思的調(diào)查。
汽車質(zhì)檢員要檢測(cè)汽車的排放數(shù)據(jù)并判斷是否合格。這本是非黑即白的問題,調(diào)查意外地發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢員其實(shí)是區(qū)別對(duì)待。
對(duì)收入與自己差不多的群體,也就是普通車格外寬容,即便不太符合要求,也有機(jī)會(huì)勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。
對(duì)代表富裕階層的豪華車,質(zhì)檢員則表現(xiàn)得格外嚴(yán)苛。
顯而易見,質(zhì)檢員對(duì)豪車消費(fèi)者抱有嫉妒情緒,對(duì)普通車消費(fèi)者又抱有“物以類聚”的共情心態(tài)。
總有人勸你要合群,可你知道——
容不下別人好的人,要遠(yuǎn)離;
容不下別人好的環(huán)境,是深淵。
尤其是那種塞滿職場(chǎng)老油條的地方,你越出眾,就越受排擠,除非你變成和他們一樣混日子,他們才會(huì)心滿意足地接納你。
好委屈,怎么辦?
最好的辦法,就是離開那個(gè)烏煙瘴氣的環(huán)境。
不是每家公司都能做到像Netflix那樣,為了吸引和管理人才,公然表示“只招最優(yōu)秀的,把不夠優(yōu)秀的請(qǐng)走”。
所以,只要你有真材實(shí)料,請(qǐng)行使你的選擇主動(dòng)權(quán)。
04
最后
過(guò)去,保住飯碗是職場(chǎng)頭等大事,現(xiàn)在,我們想要的是選擇飯碗的底氣。
個(gè)人與工作的關(guān)系應(yīng)該是個(gè)雙向循環(huán),你通過(guò)工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人乃至團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,而工作帶給你財(cái)富與成長(zhǎng)。
這是“成長(zhǎng)型”。
反之,卑躬屈膝地單向隱忍,忍受令人身心俱疲的制度、忍受重復(fù)性的無(wú)聊工作、忍受由于優(yōu)異而受到的排擠,你為了工資,每天咬牙切齒。
這是“消耗型”。
千萬(wàn)別以為,吃苦后就能享樂、風(fēng)雨后就是彩虹。