跳槽這樣規劃,你的薪資會倍增!
來源:皖江人才網
時間:2024-12-23
作者:皖江人才網
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我有個朋友,業務能力很強,深得老板信任。
本來覺得工作順風順水的他,有次無意中聽到一個平級同事薪資比他高出許多,他心里特別不平衡,就去找老板理論,要求加薪。
沒想到,老板不但沒有答應他的要求,反而還警告他,不要打聽別人的薪資。朋友越想越氣,覺得自己能力這么強,何必在這受氣,結果頭腦一熱,辭了職。
辭職后才發現,因為最近所在行業經濟形勢下行,很多同行都停止了招聘。待業在家三個月,還沒有找到一個合適的工作,他心里越來越慌,最后不得已,找了個各方面條件還不如以前的工作。
離職,最怕意氣用事。那么如何規劃離職,才能讓我們跳槽,越跳越值錢呢?
用項目管理思維規劃跳槽,薪資能翻倍
我有一位要好的女同事,平時話不多,性格內向,我們都喜歡叫她“小白兔”。
有一天,“小白兔”湊到我耳邊,壓低聲音跟我說,“姐,我要跳槽去另外一家公司了,這周就提離職申請,新工作待遇是現在的三倍。”
真沒想到平時不顯山不露水的她竟然如此一鳴驚人,但聽了她的解釋我才明白,這世上沒有隨隨便便的成功。
原來,一年前“小白兔”和朋友一起吃飯,無意間了解到同行有一家公司一直在招聘和她崗位相近的某個職位,待遇不菲,但因為要求比較高,一直沒有招到人。
經過分析,她發現,相對于這個新崗位,她缺少一些關鍵能力,比如:溝通研究能力;PPT、EXCEL制作能力;對于某個應用系統的熟練程度;對于行業的了解等等。
針對以上欠缺的能力,精通項目管理的她,開始以規劃項目管理的方式,提前對這個新職位做了規劃。
她給自己制定了詳細的“提升計劃”,包括:每周參加演講,鍛煉演講和表達能力;報名PPT、EXCEL學習班;對所在行業全方位搜集信息,調研分析,形成自己獨特的觀點等。
“小白兔”充分利用業余時間,認真踐行自己的提升計劃。一年過去了,她從職場小白成長為“行業專家”。恰好那個崗位要求比較高,一直沒有招到合適的人,準備了一年的她,這次成功聘任上了。
跟她聊完,我才恍然大悟。難怪她每天下午都要喝咖啡,原來是晚上熬夜學習太晚;難怪她在晨會頻頻發言,越來越多地受到領導的稱贊:原來這都是她日積月累的進步,而我還以為,那都是憑借運氣。
如何用項目管理的思路,來規劃跳槽?
如何利用項目管理的思維,來實現職業的晉升轉換呢?
項目管理生命周期模型
1、啟動階段:
古典老師提到過一個“生涯三葉草”模型,就是三種重要的生涯管理要素:興趣、能力和價值。
興趣,是一個人喜歡做的事情;能力,是一個人能做好的事情;價值,是能得到回報的事情。
利用這個模型,你可以給自己的目標職業做個定位。例如:我比較喜歡的是與人溝通交流——我喜歡的;我的優勢是邏輯思維清晰——我能做的;我下一份工作的目標是待遇提升50%以上——價值回報;同時,我考慮到自己不太喜歡過于復雜的人際關系和利益關系。
綜合考慮以上信息,我的目標崗位應該具備以下特征:人際關系相對簡單(如:外企),運營類,管理類等。
基于這些特征,我到智聯招聘網站上搜索關鍵詞:外企、管理類/運營類,然后看到了一個符合我要求的崗位:項目管理。
這個崗位的招聘要求,我大部分條件是滿足的,其中不滿足的有兩條:具有PMP證書和5年項目管理經驗。這部分,就是我的能力缺口。
2、組織與準備+執行階段:
在項目管理中,準備和執行兩個階段,往往是交叉持續進行,主要是針對我們的能力缺口,積極制定提升計劃,并隨時調整,同時堅持踐行。
于是,我給自己制定了以下的提升計劃:
[1]半年內,通過報培訓班,參加研討學習等方式,考取PMP證書,目標是5A(成績優異)。
[2]從工作到日常生活,培養項目管理的思維,每天寫項目管理復盤。
[3]研究和練習崗位面試技巧,方式就是讓朋友、家人協助模擬面試。
為了完成上述目標,我制定了以下的學習計劃,并嚴格執行:每天5點起床,專注學習2個小時;每周周末,抽出一天時間,參加培訓和交流活動;每周一次的模擬面試。
3、結束項目:
按照這幾項計劃,我堅持了半年,終于考取了PMP證書(5A)。一年后,我對項目管理的各個知識體系、管理思維、面試技巧等,都已經掌握。
最終,我順利拿到一家外企項目管理崗位的offer,實現了職場賽道的升級。
過有規劃的人生,擴大影響圈
《高效能人士的七個習慣》一書里,提到了兩個概念,“影響圈”和“關注圈”。
其中,“影響圈”就是我們自己能影響到的事情,比如你幾點鐘起床,每天要做什么,看什么書,保持什么樣的心態等。這些,是我們能夠憑借自我意識進行控制的。
而“關注圈”是指我們關注的周遭環境中,所發生的事,比如新聞事件、明星八卦,交通事故等等。這些事情,往往是不受我們控制的。
如果一個人的“關注圈”太大,整日盯著那些瑣事、八卦新聞,以及自己本身無法控制的事情,你就會變得怨天尤人,消極懈怠,不但專注力缺失,還會讓自己的“影響圈”日益縮小。
反之,如果我們控制自己的注意力,結合目標,就能夠擴大我們的影響力。
項目管理的思維,就是利用工具,把我們的注意力,集中在想要實現的目標之上,也就是,我們的影響圈內。所謂有的放矢,射箭射靶心,才能射中。
而職業升級的本質,就是我們影響力的提升。當我們把擴大影響力的目標變得可視化、可衡量、可操作,那么,實現升級就變得水到渠成了。
不要隨隨便便跳槽,把每次跳槽,都當做你職業升級的機會,提前做好規劃,用對方法,你才會越跳越值錢。