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        關于工作的10條建議

        來源:皖江人才網 時間:2024-12-28 作者:皖江人才網 瀏覽量:
        01
        時代面前,個人力量是渺小的,你要利用時代的規律,放大你的能力。
        “點線面體”是一個重要的選擇框架,你選擇城市、選擇公司,本質是選擇了一個系統,你的進化速度,取決于系統的質量,系統越好,越適應時代,你的進化速度就越快。
        無論怎么選擇,努力都是底色。
        02
        你和公司不是雇傭關系,而是合作關系,你們把各自的資源和能力匯聚在一起,來一塊兒做一件事。
        工作的本質是價值交換——出售你的時間和能力,通過公司進行變現。
        工資不是給人定價,而是給職位定價,職位的背后,是責任,是需要交付的價值。
        你想漲工資,最好的辦法就是升職,所以你需要提前按照升職后的職位,去思考,去行動,去證明你的價值。
        選擇一份工作時,你的成長比固定工資要重要得多。
        03
        卓越的人的思維方式,都遵循“黃金圈”思維,做事之前,先問自己為什么要做這件事?
        卓越的思考方式由內到外:
        why——>how——>what
        而普通的思考方式由外及里:
        what——>how——>why
        在“黃金圈”思維里:
        為什么:是動力的核心。你的使命、信念是什么?你的目的?
        如何做:做事的方法。
        做什么:具體做什么事,執行。
        04
        你要想辦法提高你的工作杠桿率。
        隨著你所做工作的產品或者服務到的人增多,如果你付出的邊際成本沒有降低甚至越來越高,這就說明你的工作杠桿率比較低。
        反之,如果邊際成本下降很快甚至為零,那么工作杠桿率就高。
        工作杠桿率低的工種有一個特性:簡單、重復性、機械性。比如出租車司機、流水線工人。
        提高工作杠桿率,你的價值才會越來越大,有三個基本方法:
        減少完成某項工作需要的時間;
        增加一項工作帶來的影響 ;
        外包低杠桿率的工作,將時間分配到高杠桿率的工作上。
        05
        時間不可被管理,唯一能夠管理的,是你自己。
        管理自己,有一條簡單有效的原則:永遠在第一時間去做最重要的那件事。
        06
        當你遇到困難時,你需要調動成長型思維,積極主動的去解決問題,把能解決的解決掉,不能解決的,就接受,而不是抱怨。
        影響圈是你能夠控制的,關注圈是你不能控制的,我們很多時候都把注意力放在了關注圈,導致遲遲無法行動,所以你需要把你的注意力放在影響圈,這樣你能夠控制的事就會越來越多。
        07
        以前你只需要會一項技能,就能夠吃到老,但現在不行了,在網絡協同的基礎之上,把自己打造成超級單兵,才是未來的必須。
        換句話說,一個人就是一支隊伍。
        你需要打造自己多維度競爭力,如果你有產品能力,那你還可以增加創新能力、運營能力、營銷能力等。
        現在很多投資人,都在打造多維度競爭力:“我懂營銷”、“我懂戰略”......
        08
        你要善于使用超級平臺賦予的基礎商業能力,比如移動支付、快遞、電商、短視頻、公眾號、社群,甚至是供應鏈,換句話說,你要把超級平臺賦予的能力,拿來武裝自己,給自己賦能。
        09
        有些事做了就一定會給你帶來復利,比如:閱讀、寫作、演講、跑步、正念冥想......
        10
        人生邏輯大于商業邏輯,商業以利益為中心,人生以意義為中心。


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