前幾天，在網(wǎng)上看到一則非常心酸的新聞。
“女子為了300塊錢的全勤獎(jiǎng)，帶病趕公交”。
整個(gè)過(guò)程中，女子一路跌跌撞撞，跌倒后就再爬起來(lái)，好不容易坐上公交，整個(gè)人已經(jīng)全身癱瘓，直接倒在了椅子上，更別提去上班了。
好心人勸她去做檢查，但她依舊堅(jiān)持不去，聲稱：“沒(méi)事，沒(méi)事，我要上班，我要上班！”
自身健康的生命與300元獎(jiǎng)金，這位女子選擇了300元獎(jiǎng)金。
01
視頻曝光后，這位姑娘瞬間登上了微博熱搜，數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)友為這位女子感到心酸，甚至淚目。
因?yàn)槲覀兛吹降模粌H是一個(gè)為了300塊帶病上班的員工，還有在生活中苦苦掙扎的自己。
我們常說(shuō)：成年人的生活里，沒(méi)有容易二字。
我們也會(huì)納悶：為了這300塊，身體都不顧了，值得嗎？
在帶病趕公交之前，這名女子，已經(jīng)連續(xù)上了好幾天個(gè)夜班，并且因?yàn)樯眢w的原因在醫(yī)院打了好幾個(gè)吊針， 雖然誰(shuí)都知道，這樣的身體狀況不適合上班，但是為了300元的全勤獎(jiǎng)，她也只能咬牙堅(jiān)持。
有時(shí)候生活就是這樣，光是活著就已拼盡全力。但我們是不是也應(yīng)該反思一下「全勤獎(jiǎng)」這個(gè)制度了。
02
我們都知道，公司的全勤獎(jiǎng)，設(shè)置的本意是為了讓員工有時(shí)間觀念，提高員工的工作積極性和工作效率，出發(fā)點(diǎn)沒(méi)毛病。但在實(shí)際推行的時(shí)候，一切就變了味。
比如，員工明明身體狀態(tài)不適合上班，但為了全勤獎(jiǎng)，依舊會(huì)去打卡；為了得到全勤獎(jiǎng)，在打卡機(jī)制上搞點(diǎn)手腳，像啥反指紋解鎖、打卡作弊等。
網(wǎng)上有各種打卡作弊的帖子，鋪天蓋地。
另外，你也一定遇到過(guò)這樣的同事，某一天他詢問(wèn)你：「今天我要遲到了，能不能幫我打個(gè)卡」。現(xiàn)在，在某些公司，誰(shuí)上班去得早，那他就成了全村的希望。
還有更讓人糟心：勉強(qiáng)做完擠地鐵這個(gè)送命題，滿頭大汗到了公司，迎接我們的，是反應(yīng)永遠(yuǎn)跟不上手速的考勤機(jī)。
然后算你遲到，全勤獎(jiǎng)全扣。
我們都知道，有規(guī)則的地方就一定有人作弊。比如行政/人力資源負(fù)責(zé)人設(shè)定了一個(gè)針對(duì)考勤的業(yè)績(jī)指標(biāo)，然后行政的人就會(huì)要求所有人上班打卡，既然打卡，就有人代打卡，然后行政的人還要去防范如何代打卡。
既然防范，就意味著要投入更多人力去監(jiān)督，于是管理這個(gè)事情就越來(lái)越復(fù)雜。
03
一個(gè)走上坡路的單位，人人不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
但如果一家公司的領(lǐng)導(dǎo)或者管理部門(mén)，每天重要的工作之一就是盯著員工的考勤，盯著員工一言一行，生怕員工出工不力，生怕員工背叛，這樣的公司，距離倒閉就會(huì)越來(lái)越近。
同樣的時(shí)間，其他公司將心思花在了考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展和成長(zhǎng)，差距就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)被拉開(kāi)的。
事實(shí)上，考勤越嚴(yán)格，算的越清楚的企業(yè)，工資往往發(fā)的越晚。原本5號(hào)或者10號(hào)就可以發(fā)工資，非要拖到20號(hào)再發(fā)。甚至有些不良企業(yè)，還會(huì)拖欠工資。
而拖欠這件事只要有一次，就會(huì)有無(wú)數(shù)次。
有了第一次的拖欠，后面的拖欠就會(huì)更加理所應(yīng)當(dāng)。只要是經(jīng)常性拖欠工資，優(yōu)秀的人才勢(shì)必會(huì)另謀高就。
所以說(shuō)，糟糕的制度，最終只會(huì)指引員工往錯(cuò)誤的方向走！
04
曾經(jīng)一篇很火的文章，名為《白巖松：任何單位，到了強(qiáng)調(diào)考勤、打卡時(shí)，一定是走下坡路的時(shí)候》。
文中有一個(gè)很令人驚訝的結(jié)論：任何一個(gè)單位，只要到了開(kāi)始強(qiáng)調(diào)考勤、打卡等紀(jì)律的時(shí)候，一定是它開(kāi)始走下坡路的時(shí)候。
白巖松舉例說(shuō)到：“《東方時(shí)空》剛創(chuàng)辦的時(shí)候，從來(lái)不打卡，沒(méi)有紀(jì)律方面的要求，我們卻幾乎住在單位。到了后來(lái)強(qiáng)調(diào)打卡的時(shí)候，影響力就開(kāi)始下降。”
白巖松說(shuō)的可能有一定主觀性。但我們都知道對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正需要是員工產(chǎn)生利潤(rùn)，而不是表面上員工全勤，所謂的管理上的完美。
做任何事情都應(yīng)“以終為始”，我們?cè)诠芾砗涂己藛T工之前，先要想明白我們最想要的是什么。否則，考核不過(guò)是簡(jiǎn)單的打分和打卡游戲。
滅六國(guó)者六國(guó)也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。
公安備案號(hào)：34080202000488