9月10日晚，阿里巴巴20周年年會在杭州舉行，馬云在會上宣布，正式卸任阿里巴巴集團董事局主席。馬云說道，“沒想到，等了10年的這一天來得這么快，來得這么美好。”
“為了這一天，我認真準備了10年。這不是一個心血來潮，更不是迫于壓力。今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇，而是制度的成功。”
2019年9月10日，阿里巴巴成立20周年，55歲的馬云宣布正式卸任阿里巴巴集團董事局主席。對于馬云而言，他依然年輕，很多事情想試試、想折騰，阿里巴巴只是他的一個夢想。
作為全中國最耀眼的商業(yè)明星之一，馬云一生中有著太多的不凡時刻，包括折騰、奇跡、爭議和挑戰(zhàn)。
高考復讀三次才考進大學，求職累計被拒30多次，兩次從北京撤回杭州后，馬云才最終創(chuàng)立阿里巴巴，并一步一步成為市值超過4600億美元的商業(yè)巨頭。
從1999年到2019年，在阿里巴巴成立的20年里，關于馬云的故事，逐漸成為別人口中的傳奇。所有的英雄身上都有一種俠義擔當，體現在馬云身上，就是——“舍得”。
決定一個人成功的因素，必然離不開時代的助推，但更關鍵的是一個人內心的一些品質。20年阿里風風雨雨。今天，我們想和大家分享一下，從馬云身上看到的3個“舍得”。希望能對你有所啟發(fā)，看到成功的更多可能性。
融資被拒37次，三年沒有盈利
舍得付出，才能看到出路
跟很多武俠小說的主人公一樣，他們一開始總是拿到一手“爛牌”，但又被賦予了最旺盛的生命力。最終，命運驅使他們做出了許多不俗的成就。
馬云出身普通，長相也不盡如人意，小時候別人調侃他像外星人。也不是什么天賦型選手，大學考了三次才考上。
但是在奮斗路上，無論是高考三次還是創(chuàng)業(yè)失敗，馬云身上都有一種舍得付出、舍得吃虧的精神。創(chuàng)辦阿里20年，馬云做生意時一直強調的是，“讓天下沒有難做的生意。”
作家采銅曾將人的格局分為三度。一度見自己，利己；二度格局的人是為理念而生；三度格局是看眾生，以增進人類福祉，改良社會為目標。
始終以別人的幸福和利益為使命，是一種發(fā)自內心的寬厚。它像水一樣，可以使一個平凡的人浮起來，在人群中脫穎而出。的確，在阿里創(chuàng)建之初，前三年都沒有實現盈利，但馬云依然堅持不給任何人回扣。
當年，有兩個銷售員靠著給回扣做到了十二三萬的營業(yè)額，那一個月他們營業(yè)額總共只有十五六萬，思考了很久，馬云還是忍痛開除了這兩個人。
馬云說：“我們要求銷售人員出去時，不要只盯著客戶口袋里的五元錢。你們是負責幫客戶把口袋里的五元錢，先變成五十元錢，然后再從中拿走五元錢。”
后來，馬云又開創(chuàng)了淘寶、支付寶、螞蟻森林等，都是建立在這個價值觀之上。
1998年，馬云決定離開北京，回杭州創(chuàng)業(yè)
1999年，阿里初創(chuàng)團隊在湖畔花園合影
關于馬云的付出型人格，也許馬云曾經說過的這段話最能體現：“我每年都去找最破的廟，我希望菩薩開心點。我后來一直在教我外婆如何拜佛，我告訴她不要在周末去燒香，那個時候所有人都去寺廟燒香。”
不要有了困難才去求菩薩，菩薩每天會收到無數人的請愿，我們該求菩薩的平安。舍得付出不是一種犧牲，而是一種渾然天成的慈悲。
很多人曾感慨，就算馬云沒有做阿里巴巴，他做其他事業(yè)也一定會很成功。的確，當一個人的眼光放到更遠的地方，他的使命感就會變得更強。能夠舍得犧牲自己利益、心懷慈悲的時候，他反而得到更多。
舍得“不務正業(yè)”的人
懂得給人生續(xù)航
馬云，也許是成功人士里，看起來最“不務正業(yè)”一個。他迷金庸中的武俠世界，公司的管理之道用“六脈神劍”等命名，而他自己的花名叫風清揚；
他打太極，還拍電影《功守道》，在各大明星的陪襯下，當了一回電影主角；他不停地演講，做慈善，在微博上的簡介是“大自然保護協會全球董事會董事”，微博名字是“鄉(xiāng)村教師代言人馬云。”這些喜好看似不著調，卻都“學以致用”。
在問到為什么喜歡太極的時候，馬云說：“越學太極越發(fā)現，其實我做企業(yè)，無論是企業(yè)內部員工管理還是跟客戶、跟競爭者的關系，幾乎完全按照太極的宗旨。”
阿里巴巴的一位高管曾表示，最佩服馬云的，就是他無窮無盡的好奇心。馬云喜歡太極，也喜歡電影，看書。只要是能夠讓他提升的，他都不會放過。
馬云和作家麥家是好朋友，助理陳偉有一次聽到他打電話給麥家：“那怎么辦？要不后面的故事你先講給我聽吧，就現在”。愛好是一種養(yǎng)分，風平浪靜時察覺不出什么，但遇見風浪，或者遭遇困頓的時候，這種愛好有時候卻能幫人“續(xù)航”。
馬云曾說：“你看我又是練太極拳，又是跟人家打牌，什么事情都干。原因很簡單，一個人的提升，是在營養(yǎng)之中。不是說你今天想補了你就吃個豬腿，不可能的事情啊。一個企業(yè)家的營養(yǎng)素質是各方面的。”
一個企業(yè)的文化氣質也反映出創(chuàng)始人的素養(yǎng)。企業(yè)想要得到滋養(yǎng)，創(chuàng)始人就要跑的更快，提升自己的能力去反哺。
在湖畔大學的第一課上，馬云對其他企業(yè)家說：“企業(yè)家不應該只局限于學習經營知識，還要多聽聽其它領域的頂級高手是怎么做事的。”汪曾祺也曾建議人的口味要雜一點，而馬云就是一個“雜食動物”。
他甜咸都吃，各種文化來者不拒，他愛道家文化，也承認釋迦摩尼的偉大，更不拒絕基督，他對這個世界懷著強烈的敬畏之心，世界也給了他回報。
人生是一個從點到線的過程，有時候看似毫無裨益的事情，卻正在悄悄地決定命運的走向。
馬云在打太極
在巔峰時期退休：
舍得“后退”的人，走得更遠
一直以來，喜歡太極的馬云，更加懂得以退為進，以柔克剛。
談到為何在巔峰期退休時，馬云說：“我要彌補我的體能不夠，我的智商不高。我自己覺得，我的智商是一般的。”
撤退，是為了更好的吸收能量。而馬云的“退”，除了激流勇退，還在于以下幾點。
1、給年輕人機會
馬云說：“好的年輕人是被發(fā)現，然后被訓練的。發(fā)現人，訓練人，就是給他們機會。”
阿里最好的產品是人才，這句話不假，因為阿里的體系缺了馬云照樣運轉。這背后，最離不開的是阿里的合伙人制度。從早年的“十八羅漢”，再到如今的張勇等人，馬云深諳用人之道。
2013年，馬云選擇辭去阿里巴巴集團CEO，彼時的阿里正在上升期，然而在換了兩個CEO之后，阿里還是在迅速發(fā)展。如今，阿里巴巴38個合伙人中，有4個是80后。其中淘寶天貓總裁蔣凡更是85后。
馬云曾在湖畔大學表示：“這么多年以后，我才發(fā)現企業(yè)要壯大，實際在于人性的把握。產品最多只在戰(zhàn)術級，我最驕傲的不是商業(yè)模式，而是人才梯隊、組織建設還有文化。”
在用人、給年輕人機會上，馬云值得我們很多人學習。
2、承認別人比自己強，懂得以退為進
承認自己弱，或者示弱，需要很強大的內心。馬云曾說，“你擔心自己強大時，只是你覺得自己很強大。其實，這個公司離開誰都能轉，轉得還越來越好。”
馬云是所有BAT大佬中，最不懂技術的。但在互聯網浪潮中，這個缺陷，讓他“更接地氣”。
“正因為我不懂技術，我們公司技術才最好。不懂技術，在于我們對技術的尊重，我們沒法吵架。如果我很懂技術，我們公司的技術人就會悲摧，我三天兩頭會告訴他們應該這樣應該那樣。因為我不懂，我才會好奇、敬仰地看著他們說，就應該這么做。”
不懂技術的馬云，卻聚集了無數優(yōu)秀人才。有時候，放低自己的姿態(tài)，才能得到更多的助力。
馬云的“接班人”——張勇
3、永遠年輕，永遠敬畏
55歲的馬云說阿里巴巴只是他夢想中的一個，他還有很多夢想要去做，還有很多事要去折騰。一個人老去的標志，不是頭發(fā)花白，體力不濟，而是對這個世界缺乏好奇。
馬云說：“我想做慈善、想做老師、想做環(huán)保。世界如此美好，我為什么總是要作為阿里巴巴集團CEO，我來到世界不是為了工作，而是來到這個世界享受我的人生。我不想死在辦公室里，而想死在沙灘上。”
曾經，馬云一度口出“狂言”，說自己不愛錢，后悔創(chuàng)立阿里巴巴。但現在看來，這似乎是一個中年人在歷經沉浮后的真實心聲。
作為一個引領時代的人，馬云已經貢獻了自己的所有熱情和心力，但時代會變遷，會有不斷的新鮮血液涌進來。已經知天命的馬云，選擇提前撤退，不見得是英雄的悲歌。
正如馬云今天在卸任演講中所言：“今晚之后，我將開啟新的生活。世界那么好，機會那么多，哪里舍得。青山不改，綠水長流，后會有期。”
《風清揚》的歌詞里唱：“君不見自古出征的男兒，有幾個照了汗青，一個個事了拂衣去，深藏功與名”。
或許，這是馬云在俠義這條路上，最漂亮的一次詮釋。讓我們祝福馬云。
公安備案號：34080202000488