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        “西門子萬(wàn)人裁員”上熱搜,這3個(gè)問(wèn)題你越早思考越好!

        來(lái)源:皖江人才網(wǎng) 時(shí)間:2024-12-24 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:
        近日,一則關(guān)于“西門子萬(wàn)人裁”的消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速發(fā)酵,直至上了熱搜。
        據(jù)媒體消息,西門子公司將在全球裁員1.04萬(wàn)人,節(jié)省22億歐元的成本。
        來(lái)看看網(wǎng)友們的評(píng)論:
        “就業(yè)這么困難,行業(yè)這么不景氣,是不是得回農(nóng)村種地了?”
        “保住飯碗比較重要,不要輕易裸辭了。”
        “大公司越來(lái)多依靠機(jī)器,會(huì)不會(huì)迎來(lái)一大波全球裁員大潮,想想都害怕!趁自己年輕,努力奮斗到財(cái)務(wù)自由吧。”
        西門子萬(wàn)人裁員,其實(shí)不僅僅是一則新聞,更是社會(huì)現(xiàn)實(shí),不要等到自己被裁時(shí),才開始思考以下這三個(gè)問(wèn)題。
        你以為穩(wěn)定的工作
        其實(shí)從來(lái)都沒(méi)穩(wěn)定過(guò)
        2019年,注定是職場(chǎng)不平凡的一年。
        幾乎每隔幾天就有公司裁員的新聞出來(lái):年初時(shí)美團(tuán)上海裁員30%-40%,技術(shù)負(fù)責(zé)人也走了;還有知乎裁員20%,離職員工紛紛抱團(tuán)取暖。
        大公司尚且如此,你可以想象許多不被大眾關(guān)注的小公司可能裁得更慘。
        說(shuō)兩個(gè)我身邊的例子。
        朋友王兵,做質(zhì)量管理工作,36歲,上個(gè)月剛被公司辭退了。
        公司是家老牌制造企業(yè),因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善開始大規(guī)模裁員,包括老員工也不例外。
        王兵一度認(rèn)為這是很穩(wěn)定的好工作,畢竟自己在這里工作了5年,薪資待遇還不錯(cuò),工作也比較清閑,本想就這么安穩(wěn)地干下去,誰(shuí)想到在他人到中年的時(shí)候工作會(huì)無(wú)情地背叛了他。
        還有曾經(jīng)我們覺(jué)得非常穩(wěn)定的銀行業(yè),如今也在面臨變革。
        我有個(gè)親戚,畢業(yè)后一直在某股份制銀行做后臺(tái),工作按部就班非常穩(wěn)定。但這些年她們行里的業(yè)務(wù)開始萎縮,大量后臺(tái)人員要轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù),她也是其中一員。
        有次家里吃飯時(shí),她非常焦慮地說(shuō),轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù)并不順利,還背負(fù)著巨大的考核壓力,晚上睡覺(jué)常常失眠,人都憔悴了很多,趁自己35歲還不到,是否該去考個(gè)公務(wù)員?
        馬云曾說(shuō):從來(lái)沒(méi)有一種工作叫錢多、事少、離家近。
        那些令人羨慕的所謂“穩(wěn)定的工作”,其實(shí)都是一把雙刃劍,它能帶給你安全感,也必然剝奪你的可能性,甚至在將來(lái)的某一天將你埋葬。
        在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,穩(wěn)定,其實(shí)就是不穩(wěn)定。真正的穩(wěn)定,不是你在一家公司可以混一輩子,而是你的競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng),無(wú)論走到哪里都一樣可以立足。
        所以說(shuō),世上根本沒(méi)有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的自己。
        不想被裁員,
        先讓自己不可替代
        網(wǎng)上曾流傳過(guò)一個(gè)關(guān)于最牛司機(jī)的故事:
        這位司機(jī)文化程度不高,最大的優(yōu)勢(shì)是很會(huì)來(lái)事,朋友多,解決問(wèn)題有多種門道。
        所以,他除了是司機(jī),還兼任秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)后勤等多個(gè)角色。老板有時(shí)出差的坐車、吃飯住宿、甚至聯(lián)系一些客戶,都?xì)w他負(fù)責(zé)。
        因?yàn)榻唤o他的很多瑣碎的事情,他每次都能拿出幾套解決方案,并選出最優(yōu),幾年里從沒(méi)出過(guò)一次錯(cuò)。
        后來(lái)公司資金面臨困難,人員縮減,那些專職的秘書、后勤都走了,而這個(gè)司機(jī)卻一直留了下來(lái)。
        我想原因只有一個(gè),那就是他的不可替代性。不可替代性,某種程度上是比稀缺性更為難得的一種價(jià)值和資源。
        如果你具備了不可替代性,面對(duì)裁員潮,也許就可以與這位最牛司機(jī)一樣穩(wěn)如磐石。
        羅振宇曾經(jīng)在一次演講中就說(shuō)過(guò),你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正比,而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比。
        事實(shí)就是如此,你可以發(fā)現(xiàn),在任何一個(gè)時(shí)代、任何一個(gè)公司,不可替代性,永遠(yuǎn)是你留在公司最好的籌碼。
        那么如何才能提升自己的不可替代性呢?
        1、培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng),并且做到卓越
        這個(gè)時(shí)代任何一種聲音的發(fā)出,都會(huì)在世界的某個(gè)角落收到回應(yīng)。
        例如我們經(jīng)常會(huì)提起“工匠精神”這個(gè)詞。成為一個(gè)“工匠”,就是在自己喜歡或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精益求精,即使做一顆螺絲釘也要做到最好。
        2、發(fā)展多領(lǐng)域的技能
        有位大咖曾說(shuō),一個(gè)成功人士專業(yè)技能只占其核心競(jìng)爭(zhēng)力的20%作用,要想走得遠(yuǎn),就要發(fā)展多領(lǐng)域的技能。
        喬布斯當(dāng)年四處閑逛時(shí),在IT之外積累了不少當(dāng)時(shí)看似無(wú)用、后來(lái)卻證明有大用的知識(shí)。比如他花時(shí)間去學(xué)習(xí)美術(shù)字體,純粹出于興趣,等他動(dòng)手開發(fā)麥金托什電腦時(shí),美術(shù)字派上大用場(chǎng),成為當(dāng)時(shí)唯一提供此功能的電腦。
        3、擁有解決問(wèn)題的能力
        職場(chǎng)就是一個(gè)在不斷產(chǎn)生問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的地方。
        而在這個(gè)過(guò)程中,如果你擅長(zhǎng)解決問(wèn)題,尤其是復(fù)雜難纏的問(wèn)題,那你在公司只會(huì)變得無(wú)可替代,成為老板與同事眼中的香餑餑。
        裁員不可怕,
        可怕的是喪失學(xué)習(xí)力
        前些年有一個(gè)新聞,唐山市取消了多個(gè)高速公路收費(fèi)站。這一舉措對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)肯定是件好事,因以后走這些高速路不用交費(fèi)了。然而,對(duì)于這些收費(fèi)站的工作人員來(lái)說(shuō)這可是天大的壞事,因?yàn)樗麄兿聧徚恕?br /> 其中一位收費(fèi)員大姐說(shuō):“我都35歲了,除了收費(fèi)什么都不會(huì)干!”
        其實(shí),這正是許多職場(chǎng)人的困擾。
        而這些困擾的根源,就是缺乏學(xué)習(xí)力。
        那么多年的職業(yè)生涯,我遇到過(guò)許多優(yōu)秀的同事,他們游刃有余地在各個(gè)崗位上跨越、晉升,靠的就是不斷學(xué)習(xí)。
        如何提升自己的學(xué)習(xí)力,我提四點(diǎn)建議。
        1、有效突破自己的心理舒適區(qū)
        心理學(xué)家把人的知識(shí)和技能分為層層嵌套的三個(gè)圓形區(qū)域(見下圖):
        最內(nèi)一層是“舒適區(qū)”,即我們已經(jīng)熟練掌握的各種技能;最外一層是“恐慌區(qū)”,是我們暫時(shí)無(wú)法學(xué)會(huì)的技能;而二者中間則是“學(xué)習(xí)區(qū)”。
        要想讓自己獲得成長(zhǎng)、變得更優(yōu)秀,就要跳出舒適區(qū),更換自己的系統(tǒng),進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)。
        2、保持學(xué)習(xí)的專注度
        微軟的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,人們對(duì)學(xué)習(xí)的專注度從2000年的12秒下降到2013年的8秒以下,還不如一條金魚高。
        信息碎片化的時(shí)代,我們需要學(xué)會(huì)選擇與聚焦,把有限的時(shí)間集中到關(guān)鍵的目標(biāo)上來(lái)。當(dāng)你專注學(xué)習(xí)時(shí)候,會(huì)感覺(jué)自己的每一個(gè)細(xì)胞都在進(jìn)化,而正是這樣的力量,會(huì)讓你的職業(yè)生涯越走越寬廣。
        3、做到知行合一
        紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。
        學(xué)了再多的知識(shí),也需要在實(shí)踐中運(yùn)用和檢驗(yàn),我們既不能紙上談兵,也不能只管低頭拉車,要做到知與行的統(tǒng)一,在實(shí)踐中讓學(xué)習(xí)力再提高。
        4、學(xué)會(huì)復(fù)盤
        擅長(zhǎng)復(fù)盤的人,其學(xué)習(xí)力會(huì)更強(qiáng),他們做一件工作所獲取的成長(zhǎng)值甚至是那些不擅長(zhǎng)復(fù)盤的人好幾倍。
        柳傳志就曾經(jīng)總結(jié)出一套復(fù)盤方法,其過(guò)程主要包括:回顧目標(biāo)——重演過(guò)程——分析原因——總結(jié)規(guī)律。
        通過(guò)復(fù)盤,能夠摸清背后的缺陷不足,為下一次行動(dòng)提供出更好的方案,從而使我們?cè)趫?zhí)行上盡量少走不必要的彎路,推動(dòng)事情往更好的方向發(fā)展,我想這才是真正意義上的成長(zhǎng)。
        寫在最后
        從西門子不惜頂著各地工會(huì)的壓力大規(guī)模裁員,我們可以窺見當(dāng)前許多傳統(tǒng)行業(yè)的確出現(xiàn)了一些危機(jī)。
        但話又說(shuō)回來(lái),危機(jī)與機(jī)遇總是并存。處于這樣變革的時(shí)代,我們每個(gè)人都不能把自己的命運(yùn)寄托于環(huán)境。
        不論你現(xiàn)在處于什么職業(yè)階段,請(qǐng)始終告誡自己:不要虛度最寶貴的光陰,努力提升自我價(jià)值,為自己的人生多積累一些厚度,這樣才能不被時(shí)代拋棄!

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