管理創(chuàng)新的六個趨勢

近年來，我國企業(yè)管理創(chuàng)新日益活躍，總體呈現(xiàn)如下趨勢：

股權(quán)多元化

一方面，混合所有制改革使國有資本與民營資本形成合力、各得其所；另一方面，部分企業(yè)實行員工持股，讓員工成為企業(yè)所有者。混合所有制與員工持股的推進，促進了企業(yè)股權(quán)多元化，盤活了資源，激活了機制，激發(fā)了人的潛能，讓企業(yè)發(fā)展更具活力。

資源共享化

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得企業(yè)創(chuàng)造效益的主要方式從“占有資源”轉(zhuǎn)向“利用資源”，人們對資源的關(guān)注從“所有權(quán)”轉(zhuǎn)向“使用權(quán)”，基于共享模式的企業(yè)及企業(yè)間合作模式層出不窮。在人力資源管理方面，已經(jīng)有企業(yè)突破傳統(tǒng)雇傭關(guān)系，實行“在冊”人才與“在線”人才相結(jié)合的模式。

組織柔性化

企業(yè)必須不斷提升敏捷度與靈活性，才能有效應(yīng)對復雜多變的客戶需求與不確定性極高的外部環(huán)境。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)需要隨著企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)變化進行重構(gòu)。組織柔性化具體體現(xiàn)為組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化、管理層級扁平化、組織結(jié)構(gòu)組合化與組織邊界動態(tài)化。

運營精益化

IE、JIT、Lean、TQM、六西格瑪?shù)裙芾硭枷?、方法、技術(shù)與工具結(jié)合企業(yè)實際得到了創(chuàng)造性應(yīng)用，企業(yè)改善文化逐步形成，生產(chǎn)系統(tǒng)日益精益、高效，使得企業(yè)在縮短流程、降低成本的同時，產(chǎn)出數(shù)量更多、質(zhì)量更高的產(chǎn)品。目前，不少企業(yè)已將精益思想與方法向供應(yīng)鏈兩端延伸，不僅應(yīng)用于生產(chǎn)，還推行至研發(fā)、營銷等多個環(huán)節(jié)。

戰(zhàn)略生態(tài)化

越來越多的企業(yè)將視野向供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈乃至平臺化、生態(tài)化升維，開始實施生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)生態(tài)模式超越傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭與合作伙伴間的控制與依賴關(guān)系，構(gòu)建生態(tài)伙伴共享、共生、共贏的新型關(guān)系。

企業(yè)智能化

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，推動企業(yè)管理不斷創(chuàng)新，新的管理模式又讓技術(shù)創(chuàng)新更加活躍、高效，形成管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新融合、俱進的態(tài)勢。云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動計算、區(qū)塊鏈、管理軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及VR/AR(虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實)、3D打印等技術(shù)的不斷創(chuàng)新和綜合運用，促進企業(yè)由數(shù)字化、信息化向智能化升級。