如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你其實(shí)做了很多工作？

職場(chǎng)中有一類員工，習(xí)慣埋頭苦干，討厭當(dāng)邀功精。

對(duì)于這樣的員工，或多或少都會(huì)有一個(gè)苦惱：那就是如何讓老板或領(lǐng)導(dǎo)知道我確實(shí)干了很多事情？

首先我要明確的一點(diǎn)，假設(shè)我們真的干了很多事情，老板或領(lǐng)導(dǎo)是不是能夠發(fā)現(xiàn)呢？

在我看來(lái)可能并不會(huì)。如果是相對(duì)小型的創(chuàng)業(yè)型公司，只有十幾個(gè)人的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)率很大。

但是如果公司團(tuán)隊(duì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大的話，那么老板基本上是不會(huì)注意到你的。

所以有些時(shí)候，我們明明付出了比一般人更多的努力，但領(lǐng)導(dǎo)不知道，結(jié)果就像白做了一樣。

為了避免這種情況，我們還是要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們做了很多事。

這件事很重要，也很有必要了，那么應(yīng)該怎么做呢？

1 培養(yǎng)定期匯報(bào)工作的習(xí)慣

現(xiàn)在大多公司都普及了釘釘或企業(yè)微信，然后經(jīng)常會(huì)在上面寫(xiě)日?qǐng)?bào)周報(bào)等。這就是一個(gè)很好的途徑。

但是很多人在匯報(bào)工作的時(shí)候有個(gè)誤區(qū)，就是我做什么工作，然后就結(jié)束了。

而正常的匯報(bào)工作的思路應(yīng)該是我做了一件什么工作、我如何去做的、這項(xiàng)工作收獲了什么效果、我學(xué)到了什么、有什么不足、我要如何改正等。

這是匯報(bào)工作非常完整的思路，在前面所說(shuō)的幾項(xiàng)當(dāng)中，如果有數(shù)據(jù)作為支撐的話，就會(huì)更好。

這樣的話第一是可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你確實(shí)都做了哪些事情，第二是可以體現(xiàn)你思路的完整性。

2 重要的工作私下請(qǐng)示

當(dāng)我們身負(fù)一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，可以找機(jī)會(huì)在會(huì)議或者是私下找領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡可能地提出一些自己的想法。

我們可以把自己對(duì)這個(gè)任務(wù)及相關(guān)事務(wù)的一些看法和建議表達(dá)給老板或者是領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能反映出我們對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉以及精準(zhǔn)的把握，還可以表現(xiàn)我們對(duì)該工作的重視以及對(duì)公司的熱愛(ài)。

這也能從側(cè)面讓老板知道你私底下是做了很多研究工作的。

我們?cè)陔娪爸锌吹竭^(guò)這樣的片段：女主角被上司青睞，同事因?yàn)榧刀氏莺λo她傳達(dá)了錯(cuò)誤的信息，結(jié)果錯(cuò)過(guò)了重要的項(xiàng)目，被領(lǐng)導(dǎo)大罵。造成這樣的結(jié)果一是因?yàn)橥碌膲男难郏且驗(yàn)樽约簺](méi)有找領(lǐng)導(dǎo)親自確認(rèn)信息。

3 保留工作痕跡

平實(shí)工作注意留存項(xiàng)目數(shù)據(jù)，以備后用或便于領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

而且領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你的匯報(bào)在于你用事實(shí)說(shuō)話，不然有濫竽充數(shù)的人去領(lǐng)導(dǎo)那邀功，領(lǐng)導(dǎo)得浪費(fèi)多少薪水，浪費(fèi)得越多真正做事的人就得到的少了！

4 端正心態(tài)

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有那么多時(shí)間聽(tīng)你長(zhǎng)篇大論，那么你就不做事了嗎？不管領(lǐng)導(dǎo)知不知道，堅(jiān)持做好自己也是很重要的。

一個(gè)公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很定是因?yàn)楦蓪?shí)事的人多。你的努力大家都看在眼里，大家會(huì)認(rèn)同你。而且多做事對(duì)你提升工作技能和增加工作經(jīng)驗(yàn)也是有好處的。

工作的目的最終是為了自己，除了薪資還可以得到提升。如果只是為了讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)，那樣就擺錯(cuò)了重心，雖然也有一些人通過(guò)這種手段得到了好處，但長(zhǎng)此以往，終究會(huì)顯露原形，害公司也害己。

我們不屑做邀功精，更不會(huì)去玩心機(jī)，但也不要低調(diào)到塵埃。

做得好很重要，但表現(xiàn)出來(lái)也很重要。而且之所以想讓老板知道，也是希望付出就該有回報(bào)。

而且我們要明白，領(lǐng)導(dǎo)也希望下屬來(lái)跟他聊工作，尤其是可以幫助公司幫助老板的。

最后我想說(shuō)，大多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都不是我們敵人，所以干得好，就大膽的讓領(lǐng)導(dǎo)知道吧！