簡歷通過率低,4個關鍵破解方法!
能力用業績體現
“我堅持了40分鐘,不肯放棄,持續的努力,只為靠近你——800字。”
這是一個描述我們高中時期寫作文的段子。我在中學階段,老師就不斷的教育我們,強調我們,寫好一篇作文,我們不光要會用優美的句子,還要靈活運用案例或者名人名言去為自己的文章佐證,以證明自己的中心論點。
你寫了800——1000字的文章,用了6到8個例子去證明你的觀點是正確的。
卻忘了在簡歷里,寫出你做過的事情,取得的成果。
舉個例子:
A:成功推行了公司新的考勤制度,收到了非常好的效果,獲得領導的好評。
B:推動公司新考勤制度的落地執行,使員工未打卡率下降了70%,職員流動性下降了21%。
這兩個例子擺在你面前,如果你是HR,你會給誰打電話?
如果你選B打電話,那么,我還有最后一個問題想問你。
憋著急回答:“愛過。”(不懂這個梗的,自行問度娘)
我想問:“你都知道該選B打電話,HR會不知道嗎?”
簡歷趁早做
有人會問,我上哪給你找出那么多的數據,例子去證實自己的實力?我平時做過的事情都忘記了勒。
怪HR咯?
平時做過的事情,都應該有個記錄,記得師兄看過一本書,叫《求職從大一開始》。
簡歷?也應該從大一開始。
不斷記錄,不斷更新簡歷上的案例,不斷的優化描述方式,最終才能呈現出一份完美的簡歷。
如果你是大一的,恭喜你,你還有4年的時間可以做簡歷。
如果你已經大四,你跑快點,還能趕上末班車。
數據量化重要性
你要是沒有那么多精確的數據,你可以提供個大概數據,只要不是很離譜,都是可以接受的。
記得以前看過一篇文章,文章里寫到:絕大多數的HR認為,能夠提供以往業績準確數據的人選,在今后的工作中都會有比較好的表現。雇傭這些人的風險系數遠低于那些模糊描述過去業績的人選。
的確,能夠提供準確業績數據的人,至少可以看出,他在過去的工作中,是一個注重細節的人。這些東西,往往比看不見摸不著的能力素質描述更加靠譜。
曾經看到一位就業指導專家為應聘者現場修改簡歷,其中一處改動是將原文“曾主管ISO9000 認證”的表述改為“在九個月之內使企業完全達到了ISO9000 認證的標準”,顯然后者由于添加“9 個月”這樣的數據而使說服力倍增。
所以憋猶豫了,多花幾分鐘,在你牛逼的不要不要的鼓吹詞藻后面,加上一些數據,讓數據和事實為你證明。
優化業績技巧
有人又說了,我的數據很不好看,腫么辦腫么辦?
我大一參加演講大賽,一共10個人,我第8名,你讓我怎么說粗口?
在簡歷上寫第7名與跟女神表白相比,我會毫不猶豫地選擇后者。
“曲線救國”聽過沒?換個表達方法會么?這樣你既表達了自己,又不會給HR造成欺騙的負面印象,有何不可?
舉個例子:
你在實習期間,銷售洗發露的占比在團隊中的比例,從7%,提升到了7.9%。
你自己都沒眼看了是嗎?
你可以寫成——銷售占比在團隊中提升了12.9%。
算法:(7.9-7)/7*100%=12.9%
12.9%,聽起來很有殺傷力了吧。
說回師兄的演講大賽的例子,我寫成了:參加校級演講比賽,成功進入大賽前8強。
如果你這么寫,HR沒打電話問你,一定不知道你是從幾百人里進入8強,還是從10人里進入8強的。那么,想搞清楚這個問題,HR不就必須給你打電話了么?
機智的用數據去表明自己業績的同時,也不要犯暈。
曾經聽過一個例子,有個哥們,在工廠上班,做工藝設備維護的,他的工作業績,把產品的損耗率從8%降低到了5%。于是那個哥們寫成了——損耗率降低了3%。
好家伙,一下子把自己的戰績降低了34.5個百分點。
換個算法,(8-5)/8*100%=37.5%
哥們完全可以把戰績寫成:產品損耗率下降了37.5%。這數據一下就大了起來,能力看起來也忒牛逼,最重要的是,沒造假。
思考力體現
強調成功的經驗,表明你是善于思考的人。
描述經驗的時候,要出你采取了什么方法,帶來何種創新,總結了什么成功經驗,以表明你是個善于思考的人。
公司都特別注重一個人是否從過去的經歷中學到了什么,是否善于思考,總結經驗以及為人處世之道。以便從中大致推斷出,你在今后的工作中,大概會是一個什么樣的工作風格,能夠有什么樣的業績。
招聘面試技巧里有一種方法,叫:BEI(Behavioral Event Interview)的方法,翻譯過來便是——行為面試訪談法。該面試方法最主要的既是,通過一個人過去的行為,推斷出他將來的行為表現。
騷年,你應該從簡歷開始,給面試官營造一種,能夠從你過往事例中推斷出你是一個具備很強的思考學習能力,并且富有上進心的少年的形象,這樣增加面試官對你的好感,你接到電話的可能性,才會大大增加。
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