職場拍馬術？錯！這叫“賞識教育”

“喲呵，主任，您這套西服真精神，在哪買的，我也要去買一套！”“張總，您真厲害，這么難搞的客戶都被你搞定了，您是怎么做到的，讓我也學學經驗！”面對別人跟領導談笑自若，你的第一感覺是什么？不屑、鄙視？還是羨慕別人有這個機會和本事？
久經沙場的老職場們表示對此完全理解：“這不就是現在流行的‘賞識教育’嗎，孩子要賞識，大人也要啊?！币黄饋砜纯此麄兪窃趺础百p識”同事的吧。
不要吝嗇你的贊美
職場中贊美無處不在
老職場用事實告訴你，身在職場，誰都需要贊美！
網友“多多仔”說有一次早上在單位食堂遇到領導，于是就有了下面一段對話：
我：“吳總早！”領導：“早，你現在每天挺早的??！”（言下之意我以前挺晚） 我：“我每天五點半起床！”領導：“這么早？遛狗嗎？”
我：“嗯！”（確實是因為遛狗現在起早了）領導：“要是讓你干點活，這么早肯定起不來！”
我：“不會的，要是吳總您安排，我肯定會起來的！”領導：“你小子，我才不信呢！”領導感覺自己被重視，非常高興！
瞧，領導也需要贊美！據“多多仔”稱，這位領導平時就比較平易近人，經常到食堂吃飯，在食堂遇到他也是家常便飯。自己剛開始遇到領導，也只是打打招呼，后來遇到就會搭兩句話，而拉近兩人距離的還是一次“吃雞蛋”。有次領導到食堂晚了，食堂已經沒什么可吃的，而自己還沒吃完，剩下兩顆雞蛋。正餓得咕咕叫的領導看到雞蛋后“兩眼放光”，自己看到領導還沒吃，于是“順水推舟”把雞蛋給了領導，從此二人結下“不解之緣”。
可見，贊美不需要什么技巧，遇到合適的地點合適的時間順其自然地完成了。
比如食堂就是個很好的發揮地點，遇到領導在排隊，什么也別說，趕緊讓位給領導排在前面；遇到領導正在打飯或打湯，什么也別說，搶先一步拿到飯勺或湯勺，直接幫領導把飯和湯滿上……一切天衣無縫，順其自然，水到渠成。
贊美領導是為給領導好印象
但別忘了先干好手里的活
可是，在現實生活中，總有一群人覺得這種事情乃是溜須拍馬的小人所為，有能力的人決不需要做這么低下的事。
但看過《宰相劉羅鍋》沒？劉羅鍋是君子吧？照樣拍皇上的馬屁。有一段就講劉羅鍋是怎么拍馬的：
劉羅鍋說：“皇上啊，我可是奉了皇上的旨意投了湖了，可我這一去啊，沒想到碰上一個人……”皇上就問“誰??？”“是屈原，楚國的大夫……屈原就說啊，你怎么也投河自盡了呢？我是碰到了昏庸的楚懷王不得志才死的，你怎么也碰到了昏君了嗎？”皇上開始緊張。“我說，那可不對，我們的皇上可是萬世的明主啊！我忽然又一想，不對啊，我這一死不要緊，皇上的名聲受損啊！……我就掙扎著爬了回來，又回到了皇上的身邊……”說得皇上是熱淚盈眶，而在旁邊不時提醒的和紳反而被皇上一頓呵斥。就這樣，和紳不但沒有害死劉羅鍋，反而使劉羅鍋逃得一劫又得到了黃金百兩，黃馬褂一個。
可見夸領導的不一定是壞人，不夸的也不一定是實干家。身在職場，除非你是鬼才或是天才，自己是老板，否則，夸領導還是多少要干的活。為什么要夸領導？無非是想領導、老板對自己有個好印象。不過老板對你的好印象是首先建立在你的工作能力和業績上的，如果沒有能力毫無業績，馬屁拍得再溜也沒用；而在你有一定能力和業績的前提下，再適當地拍拍馬屁，那對你的職業發展還是很有幫助的。
贊美也要注意方法
否則就會弄巧成拙
不過贊美可是門很深的學問，你要贊得好，贊得巧。其最高境界就在于“贊而無形”，達到潤物細無聲的效果，這種贊美即為上等。
而如果贊美時讓對方發現了，那這種贊美就火候欠佳，如果這時正好還有旁人在場，就容易落得拍馬溜須之嫌，為人不齒。
而最最下等的贊美就是弄巧成拙。有個笑話，說一位經理雖然才四十多歲，但長得很老成。一天來了一位新員工，在辦公室聊天，新員工為了拍領導馬屁，就夸經理長得真年輕。經理就問他自己看上去幾歲，新員工說：您也就剛五十。經理很失望地搖搖頭。新員工就問：那我猜的和您的實際年齡差幾歲啊？別人回答：十歲。新員工興奮地說：您真年輕，說您六十，我還真不信……
可見贊美領導也不是隨便能亂贊的，初入門的菜鳥必須經過一段時間的磨練，而要像劉羅鍋那樣學會贊美拍馬，首先必須具備一定的智慧和才學。
要贊美領導
更要贊美同事
有職場專家指出，馬屁是語言中的鉆石，我們要學會贊美別人。
其實拍馬屁就是贊美和幫助他人，每個人都需要贊美和幫助，領導也需要，只是因為領導的身份不同，當有人贊美和接近他們時就覺得是在拍馬了。
有人就為此而煩惱。一位學法律的劉先生就覺得自己很冤，明明只是幫領導一個忙，在同事眼里卻成了拍馬。他說畢業后轉行干了和法律無關的職業，最近領導要打官司，知道他學法律，就問他認不認識相關律師。劉先生就很積極地為此張羅開了，和領導的關系也越走越近，但同事們卻離他越來越遠，因為大家都覺得他是為了拍領導馬屁才和領導走那么近的。可是在劉先生看來，就算沒有這件事，平時大家也都希望和領導關系搞好一點，正好有這個機會和領導走近，怎么就變成拍馬屁了呢？只能說明大家其實是羨慕嫉妒恨了。
針對這種情況，最好的辦法就是不要只顧著幫助領導，和同事的關系也要先搞好。如果你平時和同事關系很好，對同事也熱心幫忙，也許就不會有這樣的事情發生。所以，在贊美領導的同時，也別忘了多贊美身邊的同事。