導(dǎo)讀:劉飛大學(xué)畢業(yè)留在合肥工作,去面試了一家時裝公司,應(yīng)聘的是人事專員。他在大學(xué)里學(xué)的并不是人力資源專業(yè),但是感覺這個行業(yè)有發(fā)展,就想要嘗試一下。面試的時候,對方的經(jīng)理直接說其既沒有人力資源經(jīng)驗也不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè),甚至最后還說劉飛穿著也不得體,并當(dāng)場就說不會雇傭他。失落萬分的劉飛只好繼續(xù)尋找工作,但讓他意外的是,面試經(jīng)理突然打電話,叫他第二天一早就去上班。劉飛感覺既驚喜又有些賭氣,既然當(dāng)初那么明確的拒絕自己,為什么現(xiàn)在又要叫自己回去,他不知道這樣的回頭草到底該不該吃。
專家解析:找工作也要職業(yè)化
面對劉飛的困惑,資深HR認(rèn)為,已經(jīng)開始找工作的大學(xué)生,最重要的就是先努力褪去自己身上的學(xué)生氣,要讓自己變的更加職業(yè)化。劉飛之所以比較猶豫是否去入職,并不是因為職業(yè)規(guī)劃上面的考慮,而是過多的看重面子問題。
從職業(yè)化的角度來分析,公司和員工之間最根本的還是一種雇傭關(guān)系,雙方的關(guān)系是建立在勞動合同的基礎(chǔ)之上,屬于涉及金錢的利益關(guān)系。這種關(guān)系可能在一般的學(xué)生眼中過于冰冷,缺少了人情味,但是作為一個職場人,應(yīng)該更為冷靜的判斷和選擇。
企業(yè)先拒后招有原因
此案例中的招聘經(jīng)理,之所以先拒絕了劉飛,而后又主動找到他,最有可能的原因是面試中他們選中的人未選中他們,所以退求其次,選擇了劉飛。作為一個職業(yè)的HR,在每次的招聘工作中,都不會僅僅選擇和要求人數(shù)相等的目標(biāo),而是會留出幾個作為備用目標(biāo),因為很有可能公司青睞的求職者并不滿意公司提出的相關(guān)待遇,因此而拒絕,這樣就需要有備用人選。
作為備選而進(jìn)入公司,并不代表地位低下。面試的過程相對來說還是很短的,不可能對人才進(jìn)行一個完全的考察,只有在實際的工作中,才能夠真正檢驗出某個職位的人員是否合格。當(dāng)然,也有可能是單位著急用人,但沒有遇到最滿意的人選,因此只能從面試的人中挑出職位匹配對相對較高的人選。這樣對員工來說,會產(chǎn)生一定的職業(yè)風(fēng)險,因為一旦企業(yè)招到更為合適的人才,很有可能頂替原來的人員。
如何選擇要從職業(yè)規(guī)劃出發(fā)
對于劉飛是否應(yīng)該吃回頭草,專家認(rèn)為,不要意氣用事,要從實際情況和自身的職業(yè)規(guī)劃出發(fā),不能只考慮眼前,更重要的是長遠(yuǎn)意義。如果劉飛的目標(biāo)就是進(jìn)入人資行業(yè),那么選擇此工作也無妨。既然對方經(jīng)理都可以放下面子給自己打電話,那自己的面子豈不是更容易就能放下。但是,如果僅僅因為眼前的經(jīng)濟(jì)困難就隨便選擇職業(yè),并不一定合適。職業(yè)選擇還是要慎重,從個人的目標(biāo)和能力出發(fā),才能找到正確的方向。