現(xiàn)代企業(yè)招聘中存在的問題

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著人才爭奪的激烈競爭，企業(yè)對(duì)人才招聘工作的重視程度越來越高，但在實(shí)施招聘的過程中卻存在著不少的問題。現(xiàn)代企業(yè)招聘中存在的問題，僅擇其大概羅列如下：

(1)對(duì)招聘人員的要求和組織不夠。在招聘過程中，招聘人員的素質(zhì)直接影響到招聘的質(zhì)量，而且，應(yīng)聘者會(huì)以招聘人員的素質(zhì)來推論該公司的形象。招聘人員的選擇、搭配和組織是一門藝術(shù)，而不是讓閑著的人去收簡歷那么簡單。

(2)招聘的標(biāo)準(zhǔn)不合理、手段不科學(xué)、原則死板。很多公司不管招聘什么職位，一概要求本科學(xué)歷和5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，似乎優(yōu)秀人才就是一個(gè)高學(xué)歷和一段長時(shí)間的經(jīng)歷。其實(shí)，人的才能不一定與時(shí)間和所讀的學(xué)校成正比，工作十來年的失敗者不一定比初出茅廬而干勁十足的年輕人帶來的效益大，本科生不一定比專科生更適合某公司的工作。這種習(xí)慣性地加上與工作看似有關(guān)而實(shí)際無關(guān)條件的做法，也無意的把一大批優(yōu)秀人才讓給了競爭對(duì)手。

(3)缺少成本核算。目前企業(yè)很少進(jìn)行人力資源招聘工作的成本核算。招聘成本尚未得到足夠重視，即使核算，方法也過于簡單，使得計(jì)算結(jié)果很難說明問題。

(4)招聘觀念陳舊。比如招聘人員喜歡擺出“施舍者”和“權(quán)威者”的架子，這或許是傳統(tǒng)國企人事分配態(tài)度的延伸；以現(xiàn)在為基準(zhǔn)，沒有發(fā)展的眼光，不知道現(xiàn)在招聘的員工是未來在公司工作；認(rèn)為合適的人員只有外部有，忽視內(nèi)部招聘渠道，不知道內(nèi)部招聘是人力資源管理的激勵(lì)手段等。

(5)面試過程的誤差和偏見。面試是很微妙的，而傳統(tǒng)的面試對(duì)面試目的不明確，對(duì)合格者應(yīng)具備的條件界定不清，缺少整體結(jié)構(gòu)，對(duì)偏見影響缺少認(rèn)識(shí)和控制。引起偏見有很多原因，比如，以自我為例子而引起的相似偏見；以偏概全、招聘壓力帶來的偏見；應(yīng)聘者的“糖衣炮彈”等。

(6)缺少完整的招聘程序。以為招聘就是收集簡歷、面試和把人員安排在用人部門了事。其實(shí)招聘工作是一個(gè)循環(huán)，包括更多內(nèi)容，如招聘前資料的收集、招聘規(guī)程、招聘的宣傳、應(yīng)聘者背景調(diào)查、招聘后結(jié)果的及時(shí)反饋等。

（7）招聘渠道的選擇不合理。企業(yè)通過普通招聘方式(如刊登報(bào)紙廣告、參加招聘會(huì)等)很難找到合適的人才，這是因?yàn)檎嬲墒斓膬?yōu)秀人才一般都會(huì)被自己的老板重用，不會(huì)特別關(guān)注廣告中的職位，也不會(huì)輕易到招聘會(huì)去找工作。他們即使需要跳槽，一般都會(huì)通過業(yè)界的朋友引薦、獵頭公司推薦或者競爭對(duì)手直接挖走等途徑來達(dá)到目的。

一般被廣告吸引的人才以及參加招聘會(huì)的人才可能有下列情況：一是不夠成熟的人才，雖然有潛力但是表現(xiàn)不充分，使用風(fēng)險(xiǎn)較大，不適合掌控大集團(tuán)全盤；二是過重金錢的人才，只是因?yàn)楦叩哪晷轿麄儯@些人往往道德水準(zhǔn)不夠高，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利；三是自視太高，自我評(píng)價(jià)不準(zhǔn)的人才，這種人才在市場上非常多，多數(shù)善于用人的企業(yè)家都不會(huì)重用這些人，而他們卻總是感嘆伯樂不常有；即使有才華出眾者，往往由于人際關(guān)系能力較差、以自我為中心、難以與人合作等原因，頻繁跳槽。這些人才往往不是企業(yè)可以委以重任的人才，否則可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的用人風(fēng)險(xiǎn)，不僅損失時(shí)間、工資福利，還會(huì)泄露商業(yè)秘密，增加競爭對(duì)手。

（8）人才判定的測(cè)評(píng)不夠準(zhǔn)確。現(xiàn)代的很多有名企業(yè)招聘時(shí)都要采用心里測(cè)試的方法甄別應(yīng)聘者各方面的能力。這樣的方法在某些方面很有效，但跟企業(yè)的招聘職位有很大的相關(guān)性。在不同的崗位用不同的測(cè)試方法才能達(dá)到最有效的效果，但很多企業(yè)沒注意到這個(gè)問題，在所有的崗位招聘都用相同的測(cè)試方法，最終導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果的不理想。