老板最在乎的是利潤
有一個大專畢業的年輕人在一家制造燃油機的企業擔任質檢員，薪水比普通工人還低。工作半個月后，他發現該公司生產成本高，產品質量差，于是他便不遺余力地說服公司老板推行改革以占領市場。對此，身邊的同事十分不解，還對他說：“你看看你的薪水，為什么要這么賣勁？”
年輕人笑笑卻不說什么。隨后幾個月的改革使企業的利潤增加了幾千萬美元，這個年輕人也因此晉升為副經理，薪水增加了幾倍。
通常，很多人愛抱怨工作繁重，薪水太少，卻很少能真正地從老板的角度看自己的待遇。他們認識不到豐厚的報酬是建立在自己的工作業績上的，更認識不到利用工作機會來提高自己的能力，增強自己的實力，為自己日后謀取更好的待遇增加砝碼。員工業績匱乏，就失去了繼續工作的資格；公司利潤淡薄，就喪失了立足市場的理由。假設讓老板對員工只提一心理策略之一 摁準他人的“心動鈕” 條工作要求，那絕對是-拿你給公司帶來的利潤說話。
無論是哪個領域內的老板，手底下員工多寡，公司規模大小，想得最 多的恐怕就是利潤了。你可以把市場營銷搞得很好，將管理做得極富人情 味，將品牌推廣得盡人皆知，最終目的無非都是為了提高利潤。
可是，在企業里可以說除了老板外，幾乎很少有人關注這個“利 潤”，甚至連財務這樣的專業人員也少有問津。因為在職場上，人們都有這樣一種錯誤認識，那就是只有老板比員工更積極，因為那是他自己的企 業，而員工只不過是打工的。這種錯誤認識使得很多員工不能像老板一樣積極地為公司著想。
公司既然要生存，就要提高收益，利潤自然是越高越好，老板要的也是這個。看清了老板最關注的是利潤，就要以老板的眼光及角度為出發點 考慮問題，對自己的工作態度、工作方式以及工作成果，提出更高的要求與標準，以期為公司帶來更大的收益。 當你試著多替老板著想時，你身上就會散發出一種善意，影響和感染包括老板在內的周圍的人。當然，這種善意最終會回饋到你自己身上。因為，從社會學的角度講，老板和員工是互惠共生的關系。沒有老板，員工就失去了賴以生存的就業機會。公司越來越大，越來越好，就能為員工創 造更多的機會，提供更大的發展空間。為什么那么多人忙忙碌碌，卻終無所獲？為什么很多職場人士難以得到老板的歡心，長期坐冷板凳？為什么 很多人年紀輕輕就當上主管、副總？關鍵的一點就是：他們先你一步揣摩出了職場生存的道理，為公司著想了。你只要是公司的一員，公司的利益 就同你個人的利益直接相聯系。每一個員工都應該明白，自己的工資收益完全來自公司的收益。因此，公司的利益就是自己利益的來源。“大河有 水小河滿，大河無水小河干”說的就是這個道理。只要你為公司著想、替老板著想，公司好了，公司里的每個人也會從中得到穩定的收入和不斷的 提升，于公于私不都有利嗎？因此，多為老板想著公司的利潤，實際上就是替公司想著自己的利益。 比爾?蓋茨說：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”在市場競爭如此激烈的今天，老板考慮的是自己公司的生存和發展。不能為老板 賺錢，你在公司里就等同于沒有價值一般。誰為公司賺得多，誰的工資就領得多。相反，不能為老板賺取利潤，裁員、減薪的事情就會不期而至。
像老板一樣為公司著想并不是要你成為老板的奴隸，將大部分時間花在揣摩老板的心思上，而是要你在工作中能夠像老板一樣為公司的利益著想，摸清老板在各種情況下的立場和出發點，從而選擇更有效率更令其滿意的處理方式。
作為企業一員，如果你能站在老板的立場，時刻將公司利潤放在首要位置，經常問問自己：“我的老板是怎么想的？”“這個項目公司能賺多少錢？”當你從老板的角度考慮事情，主動為公司解決難題的時候，你就已經成了公司不可或缺的人，成了老板最器重的人才。
公安備案號：34080202000488