先講個(gè)小故事:我曾經(jīng)有兩個(gè)下屬,一個(gè)小王,一個(gè)小劉.一天早上我讓他們?nèi)ベ徺I一支筆,小王是**出身,一聽說立馬起身,以百米沖刺的速度沖出門,去買筆了。午飯后回來了,買了十支各式各樣的筆,我選擇了半天也沒有發(fā)現(xiàn)我想要的那種筆。
小劉接到這個(gè)命令后非常詳細(xì)的問了我的需求,顏色,大小,式樣,用來做什么等等,然后小劉坐回自己的座位,我看他半天都沒動(dòng),我有點(diǎn)著急不過也沒說什么,20分后他讓我確認(rèn)他電腦屏幕上的筆是不是我想要的,我在3個(gè)中見選擇了一個(gè)我想要的。1小時(shí)后前臺(tái)通知我去簽收快遞就是我想要的那支筆。
事情過后我陷入了沉思,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么呢?執(zhí)行力是快速行動(dòng)嗎?行伍出身的小王立馬行動(dòng),可是時(shí)間也浪費(fèi)了,費(fèi)用也浪費(fèi)了,最好還沒有達(dá)成目標(biāo)?小劉首先明確目標(biāo)、其次確認(rèn)目標(biāo),最后選擇最好的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),時(shí)間最省,成本最優(yōu),關(guān)鍵最好還很好的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
執(zhí)行力的核心和本質(zhì)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提是建立和確認(rèn)目標(biāo)。
執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
為了提升各類團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,行動(dòng)加團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略績效專家上海行隆咨詢超過十二年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),研發(fā)出了行動(dòng)加手機(jī)應(yīng)用,通過目標(biāo)建立、進(jìn)度跟蹤、及時(shí)溝通和激勵(lì)來徹底改進(jìn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的困境。
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