“我們招聘銷售經理,收到一百份簡歷,發現合格的簡歷竟然不超過五份。毫無工作經驗的MBA學生,竟然來應征部門經理的職位。”一位招聘經理抱怨道。
從這位招聘經理的抱怨中發現,簡歷往往被許多應聘者忽視,好簡歷對經理人成功應聘新職位至關重要。
如何使簡歷吸引招聘經理的眼球?專家的建議是:簡歷的長度要適中;職位說明要突出新職位需要的關鍵技能。
簡歷篇幅要適中
一頁的簡歷對于普通職位的應聘者是足夠的,而對于經理人的職位則顯的不夠。國際著名的職業發展媒體Career Journal的專家建議,經理人的簡歷安排兩到三頁的長度比較合適,原因在于后者的職責比前者復雜的多。
在簡歷中,經理人要簡要說明自己的領導能力、管理技能、獨特才智和專長,同時還要有個人的基本信息,如姓名、聯系方式、身高和主要的學業成就、工作經歷。
比如某經理曾經負責過管理和組織發展的工作,他在自己的簡歷中,就可以把領導才能描述成為:領導一個5人組成的部門,設計了調查計劃、展開調查并分析結果,改善了5家工廠的輪班生產狀況。調查建議采納后,營運成本降低了1.5億美元。在公司10個部門中,本部門被授予“最佳管理實踐”獎。
簡歷要“投其所好”
不同行業的不同的管理崗位,其關鍵技能的要求也不同。比如雜志的銷售經理擁有的關鍵技能,就不一定適用于網站等新媒體的銷售工作;管理中型公司10人團隊的市場開發經理,不一定管理好大公司的同類型團隊。
因此經理人在寫簡歷時,要針對應聘職位所要求的關鍵技能,把自己相對應的技能突顯出來。如果自己不清楚要突出的關鍵技能是什么,則可以尋求專家的幫助。
例如,某中英合資制造型企業的銷售經理,想申請日資企業的高級銷售經理的職位,但是他不清楚應該在簡歷突顯的關鍵信息,于是尋求專家的建議。
專家給出的的建議,一是考慮文化差異。日資企業是非常嚴肅的企業,要求簡歷要非常有條理,比如用倒序的方式展示自己的學業成就、工作成就。
二是根據企業的不同特點,判斷它們所招聘職位的關鍵技能。比如,新進入中國市場的日資企業,大多是在中國發展代理商,銷售自己的產品,那么對于高級銷售經理的能力,要求較多的是建立銷售團隊、拓展銷售渠道的能力。
又比如,那些在中國已經建立起生產和銷售體系的日資企業,對高級銷售經理的能力要求,主要是銷售區域的管理、銷售團隊的激勵、以及完成既定的銷售目標的能力。
經理人在尋求專家幫助之前,需要明白什么樣專家是最有幫助的。選擇專家通常要看三個標準,一是對你應聘的行業有全面的了解和洞察力;二是具有敏銳的直覺,了解你的長處,而且是容易溝通的人;三是對推薦高級人才有豐富的經驗。