每每看到各種關于成功人士的報道時，艷羨他們數百萬、上千萬的年薪之余，想必你也會關心他為什么會成功？但聰明人的問題不能到此為止，還應該知道到底是誰聘用了他們。如果你更懂行，就會去回顧是誰培養、提拔了他們。
十萬、百萬乃至千萬年薪，代表著大大小小的職場成功者。這其中，個人的努力、實力固然重要，但如能發現、善用身邊的貴人，更可讓你的職場之路光明坦蕩。
那么，誰是你的職場貴人？他們又能帶給你什么呢？
在初涉職場階段，你還是一張白紙，缺少現實的價值，潛力也不被人所知。作為一個無足輕重的新來者，你的翅膀尚待展開，與職業環境的關系是被動而不是互動。
這時，向你輸入機會、信息和反饋，幫你熟悉適應這個全新的環境的人，都是你的職場貴人∶你的上司（他永遠是最重要的），那些把露臉的任務、挑戰的任務交給你的人，把臟活累活沒人愛干的活硬塞給你的人，好為人師、對你絮絮叨叨的人，寬容的客戶、挑剔的客戶等等。
這個階段，“謙恭”是標準的低姿態行為版本，這完全符合階段性目標所賦予你的身份和行為要求。如果你有主動的愿望，務必要評估“過猶不及”的風險。
在搏殺職場階段，是表現實力、凸現業績來進行價值創造的時期。除了你的上司之外，你的競爭對手是你最不容忽視的職場貴人。他們就像你忠實的保健師，時時在掂量你的輕重，是最客觀的鏡子和尺子。知道嗎？他們是蘊含好評與發展機會的富礦。
還有，媒體、獵頭、好心人，那些主動把你包裝、挖掘、推銷出去的人，更是你的職場貴人。價值創造固然必要，價值實現更為關鍵。你的職場搏殺，不僅需要積累實踐和創造業績，也需要推你登上更高職業舞臺、一展身手的外力。
這個階段是張揚實力、贏得競爭的時期，“主動”是這時期行為的主旋律。主動抓機會、主動出擊、主動評估、主動修身，實現那種心隨我動、收發自如的操控感。在證明實力之上，將潛力挖掘并表現出來是更超越性的目標。
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在這個階段，一定要留心一種特殊的職場貴人—就是像杰克·韋爾奇或柳傳志那樣深謀遠慮，將組織發展、干部培養作為第一重點的企業最高決策者。
他是你的考官，他以成功者的高度為你設立標準、衡量你，為你細細打分。
人們之所以重視考試，往往是因為考試帶來的回饋，證書、學位、留學、入職機會。在通過貴人考試之后，你將會登上理想的職業展現舞臺，同時擁有目標及與之相配的資源，開始你的職業價值實現階段。而這時，他是你的顧問、教練，手把手扶你邁向職業巔峰。
如果你收到了這樣的信件，而且是企業最高決策者寫給你的，那么，職場貴人已經在你身邊，千萬別錯過。
公安備案號：34080202000488