<i id="uanap"><bdo id="uanap"></bdo></i>

    1. <video id="uanap"></video>
        電話:0556-5537370
        關(guān)閉
        您當(dāng)前的位置:首頁 > 職場資訊 > 職場八卦

        如何充分發(fā)揮獎金激勵作用

        來源:皖江人才網(wǎng) 時間:2024-12-23 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:
        獎金也許是管理工具箱中被濫用程度最高的一種管理工具了。如果運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?,獎金能夠激勵員工追求卓越;如果運(yùn)用不得法,獎金反而會讓員工感到泄氣和不滿。
        下面是四個簡單的規(guī)則,能夠讓你的獎金計劃發(fā)揮激勵作用。
        1.獎金計劃應(yīng)該保持簡單。
        如果一個獎金計劃太復(fù)雜的話,你的員工就會覺得很難將它翻譯成“我接下來應(yīng)該干什么”的行動。理想的情況下,獎金計劃應(yīng)該用一句簡單的話就可以解釋清楚,但是這句話卻會一直留在員工的腦子里。
        錯誤的做法:
        要得到獎金R,你必須在Z日期之前向Q行業(yè)里B規(guī)模的企業(yè)銷售X數(shù)量的產(chǎn)品Y,而且平均利潤要達(dá)到W,平均收入要達(dá)到N,等等。”
        正確的做法:
        如果你這個月能夠超額完成5%的任務(wù),就能得到100美元的額外獎金。”
        2.設(shè)定的目標(biāo)應(yīng)該切實(shí)可行。
        如果想讓獎金能夠帶來激勵,必須讓員工們覺得他們個人的貢獻(xiàn)和目標(biāo)直接相關(guān)。例如,和更高的股票價格掛鉤的獎金不會激勵工程師們更努力地工作,因?yàn)樗麄兛床坏絻烧咧g的聯(lián)系。
        那些把“延展目標(biāo)”設(shè)定得太高的經(jīng)理們不太可能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),而且這種做法不能夠激勵員工,反而會給士氣帶來負(fù)面影響。員工們會發(fā)現(xiàn)這些獎金根本就是得不到的,因此他們就會降低而不是提高他們的期望值。
        3.不要在中途改變規(guī)則。
        在員工即將贏得獎金的時候改變規(guī)則是激發(fā)員工不滿的靈丹妙藥。即使你相信你有很好的理由這樣做,你的員工也會認(rèn)為你只是想省錢。
        對于銷售人員來說更是如此,銷售人員對于薪酬異常敏感。如果你在他們即將完成一筆交易的時候克扣他們的獎金,他們就永遠(yuǎn)也不會原諒你或者你的企業(yè)。
        4.及時發(fā)放獎金。
        如果你想要影響雇傭行為,你就會希望員工感覺到行為和獎勵之間的情感聯(lián)系。要等上幾周甚至幾個月才發(fā)放的獎金就削弱了這種情感聯(lián)系。
        更重要的是,按時發(fā)放獎金讓你能夠更容易地向你的團(tuán)隊(duì)中其他的人顯示成功就能得到獎金。發(fā)放獎金可以激勵其他的員工去模仿各種帶來成功的行為。
        微信掃一掃分享資訊
        相關(guān)推薦
        暫無相關(guān)推薦
        微信公眾號
        手機(jī)瀏覽

        Copyright C 2003-2022 All Rights Reserved 版權(quán)所有皖江人才網(wǎng) 皖I(lǐng)CP備2021000074號 公安備案號:34080202000488

        地址:安慶市迎江區(qū)皖江大道77號紫峰大廈B座 EMAIL:admin@wjjob.com

        ICP經(jīng)營許可證:皖B2-20210254 人力資源證: X(2021)3408020007

        Powered by PHPYun.

        用微信掃一掃

        久久久久国产精品厨房_国产麻豆福利在线观看_国产乱码精品一区二区AV_免费欧美黄色福利网站
          <i id="uanap"><bdo id="uanap"></bdo></i>

          1. <video id="uanap"></video>
              亚洲j激情综合一区 | 亚洲人成网站色在线 | 日韩亚洲欧美另类在线 | 一本久久a久久免费精品不卡 | 亚洲精品网站在线 | 亚洲国产AⅤ精品一区二区视频 |