招聘會上一些單位總是車水馬龍，那些搶手崗位更會呈現一天收到上千份簡歷的景象。應聘這些崗位的成功者究竟是哪些人?依據二八準則，20%的應聘成功者來源于那些常識、技術、才干都很杰出的人，可以與其競賽的人十分少。別的80%的應聘者水平恰當。在這80%的人群里競賽十分劇烈，被篩選者大多數都是從這里發生的。
不相同公司的不相同崗位所需求的常識、技術、才干不盡相同。一些公司可以對某方面需求比擬高，而對別的一些公司而言，這一方面或許沒有說服力。例如會計師業務所需求對數字比擬靈敏的學生，而這樣的學生到了律師業務所可以無用武之地，由于律師業務所對人才的推理判斷才干需求比擬高。因而，不相同公司、不同崗位的招聘規范是不相同的，極富個性化。
如果把應聘者的競賽比方成田忌賽馬，20%的成功者往往是那些曉得個人哪方面強，哪方面通常，哪方面弱的人。他們挑選應聘一個可以最充沛展現個人最強競賽力的崗位，以他們的優勢與人競賽。無疑，競賽的成果他們是最強的!
因而在擇業前，結業生無妨思考清晰個人的優勢是什么?下風在哪里?這樣才干像田忌相同，將個人的優勢與他人的相對弱勢進行比擬，成功的掌握會更大。
招聘會上的公司往往多達一、二百家，結業生不行以對一切公司都知道，那么究竟向哪家公司投簡歷呢?這時，你必定要有“伯樂”般的眼光。
如何做“伯樂”?首要，要充沛思考個人的作業意圖。是垂青掙錢，仍是垂青學習常識，或是看能否豐厚個人的作業布景、作業經驗?然后做出挑選：繼續讀書?進入外企?進入國企?進入大公司?進入小公司?不相同的方向，將決議應聘者不相同的行進道路。只要有清晰的行進方針，將來的作業生涯才有可以少走彎路，作業才會比擬開心，才干一往無前。
其次，要給個人充沛定位。個人是一個外向、生動、長于交流的人，仍是一個內向、鎮定、長于學習的人?由于性情定位決議著你的作業定位。做出售人員?做行政人員?做技術人員?做后勤人員?不相同的定位，將影響應聘者將來的作業生涯規劃以及作業、生活方式，進而影響終身的職場勝敗。
在清晰個人的擇業方針后，結業生就可以依據本身條件，因地制宜挑選應聘公司，在數百家公司里精選出可以發揚個人潛力，而且具有應聘優勢的公司。依據應聘崗位規范，與本身的共同優勢，恰當修正求職信與簡歷，與應聘公司進行觸摸，盡量省時省力地到達方針
公安備案號：34080202000488