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        職場進修心得:寶藏在書中 功夫在書外

        來源:皖江人才網 時間:2025-01-10 作者:皖江人才網 瀏覽量:

        職場進修,功夫在書外。將這些,與最基層的成長經歷聯系起來,則讓我明白,真才實學,真知灼見,多在基層,也就是在掃地僧們那里。因此,放下一切,不帶任何偏見的,多渠道學習,是一件非常重要的事情。
        書中有寶藏,但是那些解決現實工作中的難題時,所采用的非常有效的方法,那些飽含智慧的技巧和技能,大多,其實是從實踐中來的。HR369人力資源網職場頻道小編告訴你,職場進修,功夫在書外。

        在年少時荒唐而又短暫的求學經歷中,我發現,對我影響深刻的作者,統統不曾出現在教科書上過。如,

        泰戈爾:“如果你因失去了太陽而流淚,那么你也將失去群星了”(《飛鳥集》);

        雪萊:“如果冬天來了,春天還會遠嗎”《西風頌》?

        羅曼羅蘭:“要把陽光撒進別人的心里,先得自己心里有陽光”《約翰克里斯多夫》;

        以及后來閱讀到的胡適、卡爾維諾、亨廷頓、卡爾波普爾……

        有一段時間,我還瘋狂地喜歡讀武俠。梁羽生、金庸、古龍、溫瑞安等人的全部作品,我幾乎讀了個遍。我最喜歡的,還是金庸的小說。尤其是《天龍八部》,所有的故事情節和細節,我都耳熟能詳,能隨口道出。我還喜歡將其中一些故事,與工作中的細節聯系起來。比如,蕭峰的父親蕭遠山隱居少林,偷學少林武學;慕容復的父親慕容博,也隱居少林,默默偷學。這兩人,算是當世一等一的絕頂高手。卻不料,這一切,都被盡收在每天默默掃地的僧人眼里。后來,兩人出手相搏,病發難治的時候,掃地僧卻將他們救走了。

        將這些,與最基層的成長經歷聯系起來,則讓我明白,真才實學,真知灼見,多在基層,也就是在掃地僧們那里。因此,放下一切,不帶任何偏見的,多渠道學習,是一件非常重要的事情。有些知識和技能固然可以從自己的主管、上司的言傳身教中學到,可以從資料和書本上得來,有些卻不能。特別是那些解決現實工作中的難題時,所采用的非常有效的方法,那些飽含智慧的技巧和技能,大多,其實是從實踐中來的。

        所以,工作之余,我最愛聽的故事,是同事們發生在自己身上的一些鮮活故事。我非常愛聽他們講,自己是如何獲取知識的,怎樣提煉出了操作技巧,什么條件下的一個偶然機會得到了啟迪,將之與實踐結合,從而解決了現實中的難題。這些,遠比捧著一本書讀,精彩的多。

        我在做QC課長之前,當“替補”時的一段時間,曾經跟一位做了多年QC的老技術員學習。說起這位老技術員,簡直是一個“奇葩”。他40多歲了,講一口濃重的江西口音普通話,大多數人根本聽不懂他講什么。再加上他個性孤僻,脾氣暴躁,非常不愿意跟別人溝通。車間里,大多都是剛剛學校畢業的小年輕,更加不愿意跟他溝通。所以,平時看他,似乎就生活在自己獨立的王國里,不跟外界來往。

        但他肚子里卻非常有料。一些難做的工裝治具,操作中遇到一些解決不了的難題,都是他搞掂的。他每次去,也都是悶著頭搗鼓,自始至終,連句話都沒有,搗鼓完,掉頭就走。他的這種我行我素、自以為是的工作作風,有時候,連經理都沒辦法。

        說沒辦法,也只是某些時候。某些時候,經理還是有辦法的。比如,經理指定我跟他學習那段時間,就借推行ISO9000的,寫程序文件和作業文件的機會,讓他把所有得操作過程寫成標準的文件。而且還有限期。這下可難壞這他了。他的文化程度不高,文筆也不好,加上平日人緣也不是很好,結果,沒人幫他。他在難到快要跳樓的時候,“意外”發現了我,讓我幫他寫東西。

        我當然很樂意這種差事。又一次學習的大好機會啊。

        可是,等到他一口述,我就懵了。一是聽不明白他的江西話口音,又講很多專業術語,結果他說半天,我還沒能聽懂一半;二是他講東西沒什么條理,更沒有邏輯性和層次性,真的是“茶壺里煮餃子”,有貨倒不出來。其時,我涉世尚淺,專業又不過關,他表達不出來的東西,我也無處下嘴問。結果,他的一份痛苦,變成了兩個人的憋屈。

        在這個節骨眼上,我讀到了一本麥肯錫的老太太寫的書,通過金字塔原理,解釋了思考、表達和解決問題的邏輯。這本書非常好,我所遇到的所有困境,書中都有非常明白清晰的講解。比如,寫東西,要先從結論寫起,而后向下分解,寫次要的東西,再向下分,寫更詳細的過程。這樣,上司讀東西的時候,就可以馬上抓住要點。還比如,一個問題,要展開,一般分為三種關聯方式,即向上關聯,向下關聯和橫向關聯。向上關聯的重點是歸納,向下關聯重點是分類和分解,橫向關聯的過程,則往往隱藏在向上和向下關聯時所使用的歸納和演繹的技巧中……我如獲至寶,連續看了幾個通宵,終于啃完了。接下來,幫他寫東西的時候,活學活用,馬上派上了用場。

        之后,再寫東西的時候,我先問:“你講的這個方法,比以前的更好,還是差?”他答:“好!”我接著再問:“有哪些好處?”好處太多,他又開始糾結在一起,講不清了。我只好再問:“效率上,有沒有提高?成本上,有沒有降低?工具制作難不難?操作方面呢,變難了,還是變容易了?操作人數呢,增加了,還是減少了?”等他答清楚了,我就再接著問:“除了這個地方可以這樣做,其它工序和崗位可不可以也這樣做?”“換不同的型號能不能也這樣做?哪些有限制,哪些沒有?”……

        很快,上司腦子里的很多經驗和技巧,轉換成了我筆下的一行行文字,一篇篇文件。在經過經理的校對和潤色后,一部分變成了我們的作業指導書,一部分變成了操作經驗和心得。也因此,經理對我豎過大拇指。這可是我跟他在一起的職業生涯里,獲得的為數不多的嘉獎之一啊。

        這件事情之后不久,我調離原崗位,結束了“替補”工作,開始任專職工程師,又不久,機緣巧合,我回到了QC任課長,我變成了這位難纏的技術員的頂頭上司。因為有之前的合作,我們變成了無話不談的忘年交。因為我掌握了獨特的跟他溝通的密碼,所以,我在跟他的溝通中,學到了很多當時在文件、資料上看不到的心得體會。其實他只是不善言辭而已,內里,他是個很善于思考和總結的人,而且,看問題的角度和思考模式,都與眾不同,內里藏著有很多人看不見的真材實料。我后來對工裝治具的理解和造詣,基本是來自他的真傳。之后,也沒超越過他。

        這件事情給我的啟迪有二。

        其一是:不要小瞧每一個人。在你身邊,也許是那些你看起來毫不起眼的基礎崗位上,或者某個在你身邊默默無聞,不善言辭的人,就是某個方面,或者某個領域的絕頂高手,身藏很多你在書本和文件上學不到的“秘籍”“絕學”。猶如《天龍八部》中,冷眼觀望蕭遠山和慕容博的掃地僧。區別是,掃地僧在危急時還會出手搭救,而那些隱藏在你身邊的“高手”,可能因不受尊重和賞識,早已默默離去。

        其二是:公司里,大部分印在紙上的東西,其實都相對比較淺顯,很容易搞得懂。真正飽含智慧和心血的部分,大部分無法用文字和作業文件表達。所謂功夫在書外,比如,看問題的角度,思考問題的方法,解決問題時的切入點……特別是那些實踐性的技巧和技能,很難通過這種途徑學到。一部分是學(文件、資料、書籍),一部分是傳(上司、同事),一部分,則是悟(自己觀察、思考和實踐)。

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