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        你能辨別身邊哪些人是自己的貴人嗎?

        來源:皖江人才網 時間:2024-12-27 作者:皖江人才網 瀏覽量:

        你能辨別身邊哪些人是自己的貴人嗎?職場上常聽到這樣的抱怨,“怎么我就遇不到賞識我的伯樂呢?”都說“千里馬常有而伯樂不常有”,乍聽起來有些道理,但細想之下往往并非如此。許多時候,我們是貴人在旁卻不自知,錯過了才意識到;或者錯把一些人當做了貴人。能夠遇到又能及時把握住,并不是人人都能做到的。

          不是遇不到 而是有“偏見”

          高蕾在一家投資公司做平面設計,至今已有三年時間,在這幾年的工作中,高蕾最遺憾的就是沒有跟著那位老同事好好地學。高蕾所說的“老同事”是老李,這個人平時不愛說話,無論什么事都不計較。在不了解他的人看來,老李就是一個老好人,或者說是“好好先生”,對誰都很客氣,到公司七八年了,也沒能得到提升;而實際上,老李在設計方面非常有能力,只是他性格比較“綿”,而且對升職不感興趣,所以不太引人注意。在高蕾眼里,老李就是碌碌無為、不求上進的人,所以從進入公司起,高蕾就對老李有些“偏見”,平時也就不太與他接觸。

          在高蕾剛剛實習的時候,有一次,高蕾在做提案時遇到點問題,便向其他設計師請教,恰巧老李也在旁邊,出于熱心,老李就給她支了幾招。然而高蕾并沒有把老李放在眼里,依然繼續向其他人“討教”。可是從那次開始,老李有事沒事都會問問高蕾,在工作中遇到了哪些困難,還把自己的一些經驗教給她,甚至還教她一些人情世故以及如何與周圍人相處的方法。

          每次高蕾提交的方案、設計等,老李都或多或少地幫著修改,或者提出自己的意見。對于老李的好意,高蕾當做耳邊風,甚至還有些反感;而且高蕾從不向老李請教,可每次老李當著別人給她意見時,大家都很支持老李,這也讓高蕾很郁悶。“你的能力也不強,為什么總管我。”所以高蕾不自覺地產生了逆反心理。

          去年年中,老李跳槽了。那個時候高蕾才發現,老李的很多建議都是正確的。每當自己有做不出來的方案時,高蕾就嘗試著用老李的方法來解決,結果經常得到老板的贊揚。“老李走后,我經常反思,反而能靜下心來想想老李的一些建議,那段時間我明顯感覺自己提升很快。”后來,高蕾從同事口中得知,老李曾經看到高蕾做的方案,覺得她是一個有潛力的人,所以想栽培她,可高蕾并沒有領會老李的意圖。“老李真是我的貴人,可現在想起來有些后悔,我真應該多跟老李學學。”高蕾說,都怪自己對他有偏見,錯過了學習的機會。“明明貴人在身邊,自己卻不珍惜。”

          被“偽貴人”陷害

          “我一直以為好好做自己的工作,好好表現就可以有更好的發展機會,卻沒有想到會被陷害,更沒想到陷害我的人竟然是我曾經非常信任的上司。”梁偉郁悶地說。

          梁偉兩年前剛畢業時簽了一家國有企業,負責財務工作。因為學歷突出,比較受到財務經理的關注,加上本身工作比較努力,一直很受器重。但梁偉有一個很大的缺點,就是不大喜歡受約束,而且不太喜歡與經理直接溝通。

          “就因為這樣,我跟主管打交道的機會比較多。”梁偉說,“我覺得他是我直屬上司,說話可以稍微隨意些,心里有些想法也都直接跟他說。主管也挺照顧我,知道我有這樣的毛病,他不但不會批評我,還總是很關照我,有事情總是會主動幫我解圍。一來二去,我真把他當成了自己的貴人,覺得有個能理解我的上司真是幸運。誰知道事情并不是我想得那么簡單。”

          有一次經理布置了一項很重要的報表核算,財務主管將這項工作交給了梁偉。由于主管對于經理的意圖領會有些偏差,導致梁偉在核算報表時出現了失誤。“后來我聽說報表出了錯,主管還‘好心’地主動幫我修改。因為主管的勸說,這件事便被壓了下來,我心里對他一直很感激。”

          然而梁偉不知道的是,其實主管在經理面前把這件事的錯全部推給了梁偉,而隱瞞了自己的失誤。

          后來,梁偉之所以知道了原委,是因為前陣子的優秀員工評比,本已在候選名單中的他卻因為這件事而落選。原來,當經理向主管詢問梁偉近期的表現時,主管不僅沒有為梁偉說好話,還將當初那件事重新搬出來,說梁偉做事不認真、缺乏責任心。

          “我一直把他的‘好心’當成是對我的關照和賞識,沒想到是我看錯了。”梁偉郁悶地說。

          原來“伯樂”一直都在身邊

          Linda在一家公關公司任職,負責一個手表品牌的市場活動。在與客戶長期的合作中,她并不是簡單地完成任務,而是費盡心力替客戶想新鮮的點子,節省開支,擴大效果,不到最后一刻,就不放棄努力。

          Linda的認真,一直被她的客戶Kitty看在眼里。在Kitty看來,腦子里永遠冒出奇思妙想的Linda是對自己的工作真的有興趣有熱情,才會源源不斷地想創意讓人驚喜。于是,每次活動Kitty都會特別留意Linda的表現,看她面對問題時的反應和應變能力。有時候,Kitty會故意犯個小錯誤,看Linda會不會發現并指出來;有時候,Kitty也會設點難題,故意刁難下Linda。Kitty認為這些故意設置的小障礙,不只是對Linda能力的考驗,更是對她人品的驗證。幾番考察下來,Linda的表現并沒有讓Kitty失望。

          三年過去了,Kitty眼見著Linda從一個公關執行升任為公關經理,對公司的品牌推廣策略也都了然于胸,更是深諳其品牌的精髓。

          于是,今年,Kitty向總部申請公司成立專門的市場部,力邀Linda來他們公司做市場部的經理。而經過多年的打拼,Linda也正想換一家公司向縱深方向發展,拓寬自己的職業道路。兩人一拍即合。

          因為有了Kitty的擔保,Linda的入職過程非常簡單,簡歷無需填了,面試也沒做,見過總部的負責人之后便直接到公司上班。

          “真沒想到Kitty在關鍵時刻幫了我這么大一個忙,給我的職業生涯帶來那么大的提升。看來平日的認真努力沒有白費,職場貴人其實一直都在身邊,就看你能不能把握住。”

          與其靠別人 不如自己幫自己

          天保基建人力資源經理楊麗云分析,職場上有“真貴人”也有“偽貴人”,有些人在平時的工作中對員工嚴詞厲色,在下屬看來,這樣的人幾乎被定義為“魔鬼上司”,而有時,往往這種人才是真正的貴人。他們會欣賞員工的長處,發現對方身上的閃光點,不留余力地教導及提拔員工,使新人或下屬在職業道路上有所突破。“即使不是對你職業提升上予以幫助,也會在你困難時助你一臂之力,讓你養成良好的職業習慣及職業素養。這樣的人恰逢其時地起到‘催化劑’的作用,作為下屬或新人,應該以他為榜樣,這種‘表面魔鬼、內心熱情’的人,才是真貴人。”而另一種“偽貴人”,每天嘴上念叨如何對他人好,如何給別人機會,如何爭取提拔下屬,但在一些關鍵的節點上,卻做出種種“見不得光”的事情,踩著下屬,為自己謀利,這類人是相當可怕的。身在職場,一定要努力識別真貴與偽貴,對偽貴之人敬而遠之,即使是“真貴人”也應保持不卑不亢。“那種因為你的阿諛奉承、物質巴結等成為你的貴人的人,也會同樣成為別人的貴人,而這種人也未必是屬于你的伯樂。”楊麗云表示,因此,在工作中努力讓自己的職業經驗更加成熟,與其讓別人成為自己的“貴人”,不如自己幫自己,“只有自己成為自己的貴人,才能避免在職場上受挫折。”

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