說說職場中的70后80后90后

職場中的70后是有責任感的，80后是理性的，90后是個性且需要受到尊重的。這是幾位職場中人對身邊同事的觀察和評價。他們說得準確嗎？你怎么看待這個評價？

90后的人

更注重個性的張揚

70后的人能吃苦、能干事，干一行愛一行。這批人注重交心，如果能交上心，他們愿意為了工作付出一切。所謂“士為知己者死”用在這個時代的人身上，是確切的。這批人在關鍵時候能頂上。公司的工作，交給這樣的人去做，是放心踏實的。

80后的人相對勤奮。如果能激發他的夢想，在夢想的召喚下，他一樣可以做得很好。但和70后的人比起來，70后的求安穩；80后的光交心是不行的，因為他更有激情，需要為他設置激勵機制，制定游戲規則。一個游戲規則，70后的人可以用一年，但80后的需要常換。管理層把規則用好后，80后的激情、創造力加上相對的勤奮，他對公司的貢獻是非常大的。我們的分公司經理中，都是80后。80后最需要的是：要讓他感覺到跟著你干，有盼頭。這就是所謂的夢想。

職場中90后的人越來越多了。90后的人需要你尊重他的個性，包容他的個性。交流的時候，即使是你內心的語言，也要變成他想聽的話才行。為這樣的人制定游戲規則，在制定的時候你需要考慮他的時代特征，讓規則適合他的專長。 話題調查

80后分兩個階段

85前后各不同

入職十余年，身邊同事少有70后，我評價一下后兩個年齡段的人吧。

個人感覺，雖說都是80后，但這個年齡段中85年前后的人表現又不太一樣。

感覺85后的人思想更加活躍些，這個年齡段的人基本是獨生子女。他們看待問題的角度和之前的人不一樣。80后的人，你把工作安排給他，他就去做，無論能不能做，都會去完成；而對85后的人，把工作安排給他后，他還要問，為什么要這樣做？你得把思想工作做通了才行。做通思想工作后，也完成得很好。

對85后要給足面子

1985年前的80后人，比較務實；85后人的有點浮吧。這是我的感覺。

85后的人即使他犯錯誤，也不能訓得太狠。面子給不夠了，說給撂挑子就撂了。有的85后工作沒做好，如果管理層當著面說他了，一般情況下第二天他會帶著情緒來，甚至不來，第三天也許公司會收到辭職信。對這一點我深有體會。所以，如果我今天批評了哪一位85后，下班后要把他單獨叫到辦公室，分析一下為什么要這樣說他。

85后的員工中，很多的人有這樣的感覺：我已經很努力了，做得足夠好了，為什么得不到上司的認可？他為什么會這樣挑剔？

思維方式

決定了對工作的態度