職場做事的四項原則

1.首因效應

現實生活和社會心理學實驗研究證明：人在初次交往中給對方留下的印象很深刻，人們會不由自主地去依據第一印象去評價一個人，今后交往中的印象都會被用來驗證第一印象，這種現象就是首因效應。在現實的人際交往中，給交往對象留下美好的第一印象，對于工作順利、有效地開展，起著不可低估的作用。開端的不好，就是今后花上十倍的努力也很難消除的消極影響。所以，在現實工作中，我們應該要努力在初次見面上下功夫給人留下美好的第一印象。

2.白金法則

白金法則是美國商業廣播講座最有影響的演說家之一撰稿人托尼。亞歷山德拉博士提出的，他還撰寫了專著《 白金法則 》 .白金法則的精翻為，你想人家怎樣待你，前提是你也要學會怎樣去待人。用這種為人處世的觀念和方法去處事，能使我們在社交中處于主動地位，可以處理好各種關系。

3.刺猬法則

刺猬法則是用這樣一個有趣的現象來說明：兩只疲倦的刺猬，由于寒冷而相擁在一起，可因為各自身上長滿刺，刺得雙方怎么抱都不舒服。于是，它們決定分開一段距離，但寒風刺骨讓它們又不得不抱到一起，幾經折騰那兩只刺猬終于找到了一個合適彼此的距離；既能相互獲得對方的體溫，又不會被扎得不舒服。刺猬法則就是人與人之間交往的心理距離效應。它告訴我們：人與人之間應該保持親密關系。但這只是親密有間，而不是親密無間。我們要學會運用刺猬法則，在工作時與同事相處不要拒人千里之外，也不要過于親密，不分彼此。
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4.蹺蹺板互惠原則

俗話說，助人為快樂之本。人與人之間的互動，就如同坐蹺蹺板一樣，不能固定在某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個過程才會好玩，才會快樂！一個永遠不肯吃虧、不肯讓步的人，即使真討到了好處，也不會快樂。因為，自私的人就如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優勢位置，但人際互動就會失去應有的快樂，對自己或是對對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是職場上做事不能缺少的一門重要藝術。