想要干出名堂
得先耐得住寂寞
其實，對于大多數畢業生來說，體會到理想和現實的落差，潛山招聘網恐怕從入校就開始了。可是，這與進入職場的落差相比，恐怕還有差距。
小簡至今難忘自己畢業時的風光：名校的熱門專業、研究生，他又是導師重點推薦的優秀人才，和不少同學的到處碰壁相比，他是被幾家單位爭搶。最后，經過反復挑選，喜歡踢球的小簡進了一家國內相當出名的電視臺，做體育新聞。
然而，就從入職開始，小簡郁悶了。
首先，因為這家電視臺的出名，人員編制相當緊俏，正式的“臺聘”已基本絕跡，通常都是和頻道簽個臨時合同先干著，慢慢再“轉正”。而和小簡一起入職的女孩小金，畢業院校相當普通，卻一下子就有了正式編制。小簡一打聽：人家老爸是電視臺的領導。
接著，小簡被分配在了早間新聞組。每天早上9點的節目，7點之前就要到位，然后迅速編譯各大通訊社稿件，由主持人配好音，再拿到機器上合成，變成播出節目。在偌大的城市里，還未就近找到新住處的小簡，為了不遲到，每天早上5點半就得起床。
因為在機器上合成節目的技術還不過關，小簡主要負責編譯和寫稿，這對他倒不難，也完成得不錯。但是，當直播開始時，他負責的竟然是推字幕———坐在直播室的一角，用鼠標控制提示屏上的主持人串詞———純粹的體力活。
連續早起，并推了兩個月字幕后，小簡在節目上看到了小金的身影，她在南非，熱情洋溢地報道著世界杯……小簡痛苦到了極點。
HR建議
類似小簡這類的例子，在初入職場的新人中比比皆是。一些年輕人好高騖遠、自命不凡，對有些事情不屑去做，總認為自己應該去做更大、更重要的事情，甚至一進單位就想身居要職。除非你也有小金那樣的家庭背景，否則這就是不現實的。上司或同事往往并不了解你的才能，開始不會委以重任，多半是一些瑣碎的小事，比如整理文件、打印資料之類的瑣屑事情，也包括“推字幕”這樣的簡單工種。
但是，千萬不要以為這樣就可以消極怠工，要認真對待，因為這是單位讓你熟悉業務的開始，是經驗從無到有的開始。領導之所以不放手讓你單獨做大事，是因為他還不能肯定你是否具備應有的實力。甚至，在團隊中，一些精明的主管哪怕想提拔你了，都會先用幾件小事來考察你的工作作風、團隊精神、辦事能力以及眼光魄力。
想要干出名堂，想要燦爛輝煌，你先得耐得住寂寞。除了力爭在最短的時間內，盡善盡美地把領導交給你的小事完成，你別無選擇，只有自己認真去做了，才能夠真正地了解公司的各種業務，也是取得上司信任的最有效的途徑。
想要站穩腳跟
要懂處理人際關系
央視《百家講壇》的學者曾仕強說過一句話：“中國幾乎是全世界人際關系最復雜、最講究學問的地方。”與曾仕強有相似境界的著名作家劉墉，他的《我不是教你詐》系列，將人際關系的復雜講得入木三分。我們引用劉墉講的一個故事和他的觀點，讓你感受一下。
“糟了！”王經理放下電話，就叫了起來，“那家便宜的東西，根本不合規格，還是原來林老板的好。可是，我寫信說他虛抬價格，還罵他是騙子，這下麻煩了！”“是啊！”秘書張小姐說，“我當時就勸你先冷靜冷靜，再寫信，你不聽嘛！”“都怪我一時氣急。”王經理說：“把他電話號碼告訴我，我要親自向他道歉。”“不用了！告訴你，那封信我根本沒寄。”“沒寄？”“對！”張小姐笑著說。“嗯……”王經理坐了下來，如釋重負，突然抬頭，“可我當時不是叫你立刻發出嗎？”“是啊！但我猜到你會后悔，所以壓下了。”“壓了三個禮拜？”“對！”王經理低下頭，翻記事本：“可是，我叫你發，你怎么能壓？那么最近發南美的那幾封信，你也壓了嗎？”“我沒壓。”張小姐臉上更亮麗了，“我知道什么該發，什么不該發……”“你做主，還是我做主？”王經理站起來，沉聲問。張小姐呆住了，眼眶一下濕了，哭著喊：“我做錯了嗎？”“你做錯了！”王經理斬釘截鐵地說。
一肚子委屈的張小姐，再也不愿伺候這位“是非不分”的頭兒了。她跑去孫經理的辦公室訴苦，希望能調到孫經理這個部門。“不急！”孫經理笑笑，“我幫你處理。”
隔兩天，張小姐一上班就接到一份處理通知書———張小姐被解雇了。
劉墉點評：問題就出在“你做主，還是我做主”上。 假設一個秘書，工作中以自己判斷來取舍上級命令，那她豈不成了實際上的主管？如果都這樣，以后交辦的事誰能放心？本部門的事，跑到別部門抱怨，其對工作的忠誠度又有幾許？即使調到了其他部門，人家又如何能予信任？
所以張小姐錯在既不懂人性，更不懂工作倫理；錯在不該說話的時候說話，不該做主的時候做主。你必須知道，無論你幫老板管了多少事情，也無論老板多糊涂，該由他做主的事情還非他做主不可。因為即使錯了，也是由他負責任。你可以談看法，提建議，但不能代他做主，因為你沒被賦予這個職責，也負不起這個責任。
HR建議
走上了社會，就意味著你真正地獨立，要掙錢、謀升遷，在這個擁擠的世界上，不僅要給自己立足的空間，還要不斷提升、擴大自己的空間……其中，如何與他人打交道，確實是重中之重。
美國人際關系大師戴爾·卡耐基甚至說：人際關系對成功所起的作用，占到85%的比重，而你自己的工作能力只占15%。這個比例有些驚人了，可能稍顯夸張（在這里，卡耐基應該是把為人處事的能力也就是情商歸入了人際關系范疇），但這個道理沒錯。連愛因斯坦都說：“優秀的性格和鋼鐵般的意志，遠勝過智慧與才能。”上面劉墉講的故事，只是人際關系里萬千現象中的一個。太多的東西需要你自己體會。
HR給新人的話
1、習慣“被欺生”
在新單位里，可能會被“欺生”。這個時候，要少說話多做事。同時多觀察環境，主動與感覺友好的同事接觸，但不要過分親密，以免其他人以為你已經有了“小集體”，重要的是融入“大圈子”。
2、可以吃點兒虧，但不要過度謙卑
如果新人以為，只要態度夠好、肯讓人、夠謙卑就可以獲得接受，那你也錯了。人性中有很“賤”的成分，新人如果態度過于溫良，就會被認為你很好欺負。因此，任勞任怨可以，但不要顯得唯唯諾諾。
3、堅守原則
為了盡快獲得認可、接納，可以多干活吃點小虧，但不要因此放棄自己做人的原則。林肯總統說過：無論在何種情況下，都不要忘記你來到這個世上，首先要做一個“人”。你的人格和道德原則是你活在這個世上的根本，所有的榮華名利都要構筑在這個基礎上，才會有意義。
很多人都說吃虧是福，因為你在吃虧的時候其實比平常學到的東西更多，但是，總吃虧卻未必是一件好事，吃虧也要有限度，不然就會留給別人畏縮的印象，不利于以后的發展。
公安備案號：34080202000488