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        歲初跳槽不完全手冊:如何向老板要理想薪酬

        來源:皖江人才網(wǎng) 時間:2024-12-26 作者:皖江人才網(wǎng) 瀏覽量:

        潛山招聘網(wǎng) 如何索要理想職務(wù)

        前程無憂高級獵頭總監(jiān)張東揚認(rèn)為,跳槽時,如果你期望一個比較好的職位,首先要明確你索要的“崗位職能”、“崗位要求”是什么,要先看看自己的硬件是否已經(jīng)合格。在硬件合格的條件下,還要充分考核自己的軟件條件。

        在現(xiàn)實中,有很多年輕人,在某個崗位上做出了一些不錯的成績,就想著是否有更高的職位適合自己,甚至一些取得高學(xué)位的人,對自己的定位也不準(zhǔn)確,總以為高學(xué)位就代表高起點、高能力、高職位和高薪資待遇。

        張東揚認(rèn)為,只有當(dāng)自己的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配,而且你的軟硬件被招聘單位認(rèn)可的時候,你才可能得到這個職位。

        一般的管理職位,它需要應(yīng)聘者至少進(jìn)行三方面的分析:

        一、自己實際的背景。包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么?實際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗、已取得的業(yè)績?nèi)绾?#8230;…

        二、自己真實的能力。特別是跳槽到其他單位,想做管理職位的人。除了你有好的業(yè)績、豐富的經(jīng)驗外,招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力,應(yīng)對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力,有沒有開闊的投資視野等等。

        三、自己是否堅持后續(xù)學(xué)習(xí)。很多單位很看中員工這種自覺學(xué)習(xí)能力,特別是那些申請管理職位的人,需要不斷更新自己的專業(yè)知識和管理能力,需要借鑒、吸收國際、國內(nèi)新出現(xiàn)的優(yōu)秀管理理論,如果你沒有形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就可能遭到質(zhì)疑。

        四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。管理做到一定層次上,管理者需要有很好的人脈關(guān)系。假如公司的銷售有了問題,你是否能依靠自己的人脈關(guān)系讓問題迎刃而解,這從一個層面體現(xiàn)了管理者的價值所在。

        如何索要理想薪酬

        中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授兼人力資源教研室副主任、國內(nèi)著名的企業(yè)戰(zhàn)略問題專家文躍然表示,在跳槽的時候,如果想獲得好的薪資水平,這取決于五個方面:

        一、你自身的價值。從雇主的角度來說,一般會給自己認(rèn)為有價值的新員工加薪。雇主一般會通過與員工面談或是對新員工簡歷進(jìn)行評估來確定究竟是不是自己想要的那種人才。只有當(dāng)你的確是公司急需的核心人才時,加薪的可能性才會大一些。另外,老板在決定新員工的薪水時,也會和公司同一級別的員工進(jìn)行比較。

        二、你的談判技巧。如果在跳槽的時候,希望對自己現(xiàn)在的薪水有一定的提升,談判技巧一定是不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。如果你對申請某公司一職位很有把握時,在談判的過程中,你可以適當(dāng)流露出“我同時在幾個類似的公司間進(jìn)行選擇,如果你們的福利和薪水好,我可能就優(yōu)先考慮你們”。但是,需要提醒的是,運用這一談判技巧,要注意分寸和火候。往往用人單位也是用同樣的手段來壓低你的薪水要求,他會告訴你,這個職位我們有好幾個合適的人選,也是要在其中選擇一個我們認(rèn)為最合適的。

        三、跳槽的時機??赡苡幸韵氯N情況:

        1.目標(biāo)公司經(jīng)營狀況的好壞:利用跳槽加薪水,這需要看準(zhǔn)跳槽的時機。通常而言,一個公司的業(yè)績處于迅速成長期時,他們需要從同行業(yè)那里挖大量的業(yè)務(wù)骨干,這時你打算跳過去,并且期望一個好的薪資水平,其要求是容易被滿足的。但如果公司已經(jīng)不景氣,你還非要一個好的薪資水平,這時你的愿望就可能很難兌現(xiàn)。

        2.勞動力市場供需是否平衡:有跳槽打算的人,需要時時關(guān)注你所從事的行業(yè)、專業(yè),在當(dāng)時條件下勞動力市場供需狀況如何?如果選擇市場需求人員較大的時候跳,就有可能得到一個好的薪資待遇;但如果目前勞動力市場上,你所從事的行業(yè)、專業(yè)沒有出現(xiàn)大的人員短缺現(xiàn)象,這時想通過跳槽提升薪資也不大可能。

        3.企業(yè)發(fā)生重大人事事件時:如果一個企業(yè)某個部門的負(fù)責(zé)人和大部分下屬都被連鍋端的話,企業(yè)出現(xiàn)了大的人事事件,為保證公司正常運轉(zhuǎn),跳槽來的人,提出一個較好的薪資待遇通常是容易被接受的。

        四、跳槽時,需要研究目標(biāo)公司的薪資水平策略,盡量選擇實行“領(lǐng)導(dǎo)型”薪資水平策略的公司。一個公司實行“領(lǐng)導(dǎo)型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平比行業(yè)平均工資水平要高;一個公司實行“匹配型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平與行業(yè)平均工資水平大致相等;一個公司實行“滯后型”的薪資水平策略,是指該公司的工資水平比行業(yè)平均工資水平低。所以,在選擇跳槽時,如果你的能力和專業(yè)水平好,那就應(yīng)該選擇一個實行“領(lǐng)導(dǎo)型”薪資水平策略的公司,才有可能提升你的薪資水平。

        五、低調(diào)進(jìn)入,用實力說話。跳槽不一定就需要提高自己的薪資水平。如果說,這個公司的發(fā)展前景好,有利于你在各方面積累、成長,那你不妨先考慮放低姿態(tài),只要進(jìn)去后,充分發(fā)揮和利用你的能力,讓公司發(fā)現(xiàn)并重用你,這時你再提出一個加薪的要求好像比較合理,也比較容易兌現(xiàn)。所以,跳槽有時也需要有一種“戰(zhàn)略”眼光。

        落地

        如何盡快與新同事打成一片

        跳槽后首月“行動”方案

        跳槽進(jìn)入新的工作環(huán)境的人應(yīng)如何設(shè)定新時期計劃呢?職業(yè)指導(dǎo)專家白玲給出了一個比較詳細(xì)的方案:

        第一周多幫別人的忙低調(diào)展現(xiàn)自己

        這個時期辦公室可能開始會有許多關(guān)于新人的傳言,不要太在意,照自己的步調(diào)生活。對于日常工作的操作方法要盡快熟悉、習(xí)慣。為了讓自己能更容易進(jìn)入狀態(tài),多幫別人忙是個不錯的方式。所謂“樹大招風(fēng)”,因此不要一開始就讓自己太突出,與眾不同。比起展現(xiàn)自己的能力,這個時期了解工作應(yīng)該更為重要。關(guān)于提案或自我表現(xiàn),待一切熟悉后便可盡情發(fā)揮。

        第二周把握工作流程了解公司期待

        確認(rèn)工作細(xì)節(jié),若有不懂的地方一定要問。除了自己所屬的部門,也要盡力去了解其他部門的工作性質(zhì)及往來的客戶。尤其對于轉(zhuǎn)行跳槽后的人而言,在第一個月的時候,最需要將有關(guān)的業(yè)務(wù)知識徹底了解?;蛟S會覺得很吃力,但這是絕對必要的。主管慢慢地也會開始思考可以交給你何種任務(wù),不過在這個時候別過于做作,自然地表現(xiàn)自我即可。這個時期最重要的課題,就是把握工作的流程并了解公司對自己的期待。

        四周后把握見面機會試著溝通同事

        試著去了解上司和同事過去的經(jīng)歷。當(dāng)然,如果這時候部門的人對你還是一知半解,這點是萬不可行的。在工作上有合作關(guān)系,卻很少碰面的人,更要把握見面的機會。在這個時候自己應(yīng)該也會有一些比較熟的同事,但在沒有拘束、氣氛輕松的情況下,聊天談話時要切記避免拿以前的公司來做比較。第一個月過去后,就應(yīng)該以在工作上獨立為目標(biāo)。不妨也好好回想自己這一個月的工作有哪些缺失,今后是否有需要再改進(jìn)的地方。

        特別提醒

        跳槽盡量避免法律糾紛

        中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員韓智力表示,員工在跳槽時,需要學(xué)會保護(hù)自己,應(yīng)盡量避免法律糾紛。

        1.跳槽前應(yīng)該認(rèn)真查閱自己與公司訂立的勞動合同和其他協(xié)議、附件,確認(rèn)是否有關(guān)于解約的特殊約定,如培訓(xùn)服務(wù)期、違約金、招收錄用費用等,避免盲目跳槽發(fā)生賠償糾紛;如果有這些約定,應(yīng)積極與公司協(xié)商或咨詢專業(yè)律師。

        2.按照《勞動法》第31條的規(guī)定,跳槽必須提前30日書面通知單位,不能說走就走,否則都是違反合同和《勞動法》的非法跳槽,因此給用人單位造成的損失需要賠償;當(dāng)然,如果合同中對提前通知有特殊約定,應(yīng)當(dāng)按照約定履行。

        3.跳槽前還應(yīng)做好工作交接,避免因時間倉促給交接工作帶來障礙,引起不必要的糾紛。

        4.跳槽后對于掌握原雇主商業(yè)秘密的員工還要繼續(xù)保守商業(yè)秘密,與原雇主訂立不競爭協(xié)議的,應(yīng)按照協(xié)議約定辦理,一般情況下不得從事競爭性業(yè)務(wù);但是,如果原雇主未曾按照約定支付經(jīng)濟補償,員工則可以不受協(xié)議的約束。

        5.對于離職的工資、加班費、獎金等,最好在跳槽前與原雇主一次性結(jié)清,可以要求原雇主提供支付清單,或雙方簽訂離職協(xié)議,明確原雇主支付義務(wù)的履行情況。如果原雇主無正當(dāng)理由,拒絕支付員工的勞動報酬、保險福利等,應(yīng)及時依法向勞動監(jiān)察部門投訴或向勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

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