你是什么工作風格？

——了解自己，了解他人
“了解自己”是世上最古老也是最棒的俗語之一。了解自己能做什么、喜歡做什么、喜歡怎么做，都是為自己找到適合工作的開始。了解性格和工作風格是如何影響你的，能夠讓你更了解自己的性格和工作風格，并讓你成為一個更有效的管理者。
了解自己的工作風格，同時擁有思考和談論自己風格的詞匯是非常重要的。最為廣泛使用的測試性格類型和工作風格的工具是MBTI性格測試。這個測試是凱瑟琳•布里格（Katherine Briggs）和她的女兒伊莎貝拉•布里格•邁爾斯（Isabel Briggs Myers）基于瑞士心理學家卡爾•古斯塔夫•榮格（Carl Gustav Jung）的理論一起開發的。在傳統的形式中，這個測試是用紙筆書寫，大約需要半小時時間完成，且需要一位有資格的輔助者來幫助評價。
“這不僅是一個測試。”鮑勃•麥克爾平（Bob McAlpine）說，“這也是幫助人們了解自己是一個什么樣的人，去認識自己主要活力來源的極佳工具。”
Type Resources是一家位于路易斯維爾市，為人們提供MBTI測試服務和類似測試工具的公司，其總經理麥克爾平（McAlpine）對MBTI的了解和相關研究是非常深入的，他擁有無盡的耐心來解釋這個理論和人格類型。
“這套理論定義了八種心理過程”他說，“我們可以應用全部，但是我們有自己的喜好和偏好，如果我們看到一些人在采用我們不喜歡的心理過程，我們就會覺得他們很奇怪。”布里格女士讓我們知道，他們并不奇怪，只是不一樣。明白這點之后，我們才能開始弄清楚如何尊重對方，并和他們共同工作。
人格類型影響我們與人的互動。“在商務交往中，高級經理可能對談論價值觀不是特別習慣。”麥克爾平說，“但是如果我是CEO，并且我很難告訴你們什么對我最重要，那你們如何做最合適的決定——也就是那些對我來說最舒服的決定呢？或者如果董事會決定讓CEO離開，是什么導致這些發生的呢？我很好奇這當中有多少可以以類型學來解釋。雇員的離職和保留——如果公司調查一下這些問題，可能會發現一些有趣的東西。”
類型——如果我們知道如何解碼——就能提供一套模型，可用來預測一個人喜歡采用的不同的心理過程。“這不是分類”，麥克爾平說，“可能我給你做MBTI，然后告訴你因為你喜歡這樣的心理過程，所以你應該做這個，然后做那個有些不道德。但是你可以看著結果然后說：“哦，還真是這么一回事”，或者說，“哦，不是，這并不完全是我。”
工作風格
“任何人在任何工作上都有可能成功。”麥克爾平說，“但是很多人在某一份工作上會更舒服，會有一些更積極的經歷。如果你研究過那些用于工作的心理過程和個人喜好的心理過程，會發現這兩者之間有很緊密的聯系。我們不是在說技巧，但如果興趣和你所擁有的能力相符，那么這個人更有可能成功。”
邁爾斯•布里格（Myers Briggs）方法描述了八種不同的心理過程，為個人工作風格奠定了基礎。根據麥克爾平所說，如果你理解了MBTI，你就可以根據每種過程去定義自己的“過程語言”和回答的方式。“如果我們用一種過程溝通，我們也可以用另一種過程溝通。但你要小心，如果我嘗試改變溝通過程，你有可能會被拉出自己的‘舒適地帶’。這里有一種‘能量流’，如果我在自己的舒適地帶，就會獲得正能量，但如果不在，就會失去能量。“
MBTI可以應用于各種各樣的溝通，麥克爾平說，包括面試、團隊建設、情景培訓等。“當我去面試的時候，如果我了解了對方希望的溝通語言，我就能更好地做準備。”麥克爾平說，“我在培訓下屬的時候，什么樣的語言比較合適呢？我自己喜歡什么樣的溝通？是否應該轉變自己的語言和方式讓溝通變得更有效呢？如果我是一個正要去開會的CEO，我想傳達的內容是什么呢，我要講話的對象是誰，應該用什么樣的語言比較合適？”
這意味著要靈活地運用邁爾斯-布里格類型，麥克爾平指出，應該有意識地根據需要來選擇特定的過程，而不是說“我就是我，我就這么說話”。如果你在團隊中工作，你需要準備好應對各種相關的情緒，并且小心不要暴露自己的本性。
“這和戰略制定是類似的，”他說，“在計劃過程中的某個特定時點，我們需要挑出一些模式，做更多的了解。我們需要明白哪些模式對于我們來說更加容易運用，從一些過程中產生的東西和人分享起來更容易，另一些過程中產生的東西則可能不易分享。
對于個人來說，最重要的是應用你自己喜歡的過程和可供替代的過程，這樣你能夠更全面地著手解決問題并且做出更好的決定。
事業風格
MBTI測試對于考慮你是否轉行也非常重要。麥克爾平指出，很多人在做不適合的工作。如果我們能充分分析情景，我們可能會說“這是一份好工作，但是很多東西我不太擅長，這也不是我原本的樣子。“
但這也是有風險的，測試得出的描述，是既定的，不變的，但我們是在不斷變化發展的。所以，我們必須不斷認識自己。麥克爾平說，“生活是一個不斷學習使用所有事物的過程，榮格定義了這些過程，同時他認為生活就是要學習應用所有的這些過程，全面發展。”
麥克爾平強調人們是在不斷改變的，我們可以學習其他過程，就像我們學習另一種語言一樣，不斷去適應。我們的理解也有利于平穩度過轉換過程。“從整體性視角來看，隨著人們到達事業中期，他們可能會發現自己想轉向其他的方面。而類型學恰恰給了他們一個去理解隨著自己興趣的轉移還會發生什么的機會。”