公司民主，影響你選擇一份新工作的因素

目前的經濟狀況下，你是否已經對雇主徹底失望？是否已經厭倦了在高強度工作負荷、有著各種過時的管理原則、無法滿足你的期望、對你的問題沒有回應的公司工作？也許你是該考慮尋找一個擁有民主意識的雇主的工作環境工作。 特雷西•芬頓(Traci Fenton)是研究民主商業模式的公司WorldBu的創始人，她認為公司民主是“自由的商業模式”。她說，“我們處在一個參與合作的時代，它們的影響力超越過去的任何時期，這就需要一種新的民主的商業模式。” 需要尋找的特性 并不是每個公司都將公司民主作為自己公司的核心價值觀，芬頓建議求職者尋找具有如下一些特性的公司： 公司的每個層級都具有領導力，不只是最上層 雇員因為自己為公司帶來的價值得到報酬，而不是因為工作職 每個人都清楚自己對誰以及對什么事負責 透明化并不令人害怕 用規范和原則取代程序化和官僚政治 鼓勵幽默和開玩笑 改變意味著生存，而不是死亡 獎勵機制不是為了激勵員工，而是激勵有意義的工作 失敗是通往成功的必經之路 鼓勵不同的思考方式和挑戰假設 需要提的問題 當到一家公司面試時，要多問問有關公司奉行的哲學理念方面的問題。“詢問關于民主的事兒。”芬頓說，“問問‘我是否有發言權？我能參與投票么？我能和我團隊的成員對話嗎？責任是雙向的嗎？’” 尋找那些可以說明這是一個權力去中心化的、具有透明文化的、你可以發出自己聲音的表示。討論一下公司的目標和愿景，確保它與你的愿景和目標是相吻合的。要相信證明一個公司是民主式的工作環境的最好方式就是開放的管理模式。芬頓建議說，“你隨時都能夠看到關于公司實時的業績等財務信息。” 被雇傭 在你鎖定一些目標公司之前，芬頓建議你做一些“家庭作業”。“最重要的第一步是要明確自己的目的是什么。”她說，“問問你自己，我的生活目標是什么，我如何職業化地表述它？然后寫下你每天想要的工作表現。以你想要的這一結果為導向來尋找擁有與此相類似價值觀的雇主。” 花時間去判斷對你來說什么回報是最重要的。“對自身目標和價值認知越清晰的人，越能被啟發進入民主化的公司中。”芬頓說。 額外的好處 很少公司是能夠完全抵御衰退的，但芬頓認為如果一個公司正在走向民主化，那么公司的發展將不會出太大的意外。“如果你能覺得自己是和這個公司在一起的，你們就能一起解決問題。”芬頓說，“你將會創新，為了生存，每個人都會幫助你實現這些想法。”相反，在很多公司，雇員根本沒機會了解將會發生什么，這樣，就更不可能有所準備或是貢獻什么了。 來源：石臺人才網 | 關閉

目前的經濟狀況下，你是否已經對雇主徹底失望？是否已經厭倦了在高強度工作負荷、有著各種過時的管理原則、無法滿足你的期望、對你的問題沒有回應的公司工作？也許你是該考慮尋找一個擁有民主意識的雇主的工作環境工作。 特雷西•芬頓(Traci Fenton)是研究民主商業模式的公司WorldBu的創始人，她認為公司民主是“自由的商業模式”。她說，“我們處在一個參與合作的時代，它們的影響力超越過去的任何時期，這就需要一種新的民主的商業模式。” 需要尋找的特性 并不是每個公司都將公司民主作為自己公司的核心價值觀，芬頓建議求職者尋找具有如下一些特性的公司： 公司的每個層級都具有領導力，不只是最上層 雇員因為自己為公司帶來的價值得到報酬，而不是因為工作職 每個人都清楚自己對誰以及對什么事負責 透明化并不令人害怕 用規范和原則取代程序化和官僚政治 鼓勵幽默和開玩笑 改變意味著生存，而不是死亡 獎勵機制不是為了激勵員工，而是激勵有意義的工作 失敗是通往成功的必經之路 鼓勵不同的思考方式和挑戰假設 需要提的問題 當到一家公司面試時，要多問問有關公司奉行的哲學理念方面的問題。“詢問關于民主的事兒。”芬頓說，“問問‘我是否有發言權？我能參與投票么？我能和我團隊的成員對話嗎？責任是雙向的嗎？’” 尋找那些可以說明這是一個權力去中心化的、具有透明文化的、你可以發出自己聲音的表示。討論一下公司的目標和愿景，確保它與你的愿景和目標是相吻合的。要相信證明一個公司是民主式的工作環境的最好方式就是開放的管理模式。芬頓建議說，“你隨時都能夠看到關于公司實時的業績等財務信息。” 被雇傭 在你鎖定一些目標公司之前，芬頓建議你做一些“家庭作業”。“最重要的第一步是要明確自己的目的是什么。”她說，“問問你自己，我的生活目標是什么，我如何職業化地表述它？然后寫下你每天想要的工作表現。以你想要的這一結果為導向來尋找擁有與此相類似價值觀的雇主。” 花時間去判斷對你來說什么回報是最重要的。“對自身目標和價值認知越清晰的人，越能被啟發進入民主化的公司中。”芬頓說。 額外的好處 很少公司是能夠完全抵御衰退的，但芬頓認為如果一個公司正在走向民主化，那么公司的發展將不會出太大的意外。“如果你能覺得自己是和這個公司在一起的，你們就能一起解決問題。”芬頓說，“你將會創新，為了生存，每個人都會幫助你實現這些想法。”相反，在很多公司，雇員根本沒機會了解將會發生什么，這樣，就更不可能有所準備或是貢獻什么了。 來源：石臺人才網 | 關閉

目前的經濟狀況下，你是否已經對雇主徹底失望？是否已經厭倦了在高強度工作負荷、有著各種過時的管理原則、無法滿足你的期望、對你的問題沒有回應的公司工作？也許你是該考慮尋找一個擁有民主意識的雇主的工作環境工作。 特雷西•芬頓(Traci Fenton)是研究民主商業模式的公司WorldBu的創始人，她認為公司民主是“自由的商業模式”。她說，“我們處在一個參與合作的時代，它們的影響力超越過去的任何時期，這就需要一種新的民主的商業模式。” 需要尋找的特性 并不是每個公司都將公司民主作為自己公司的核心價值觀，芬頓建議求職者尋找具有如下一些特性的公司： 公司的每個層級都具有領導力，不只是最上層 雇員因為自己為公司帶來的價值得到報酬，而不是因為工作職 每個人都清楚自己對誰以及對什么事負責 透明化并不令人害怕 用規范和原則取代程序化和官僚政治 鼓勵幽默和開玩笑 改變意味著生存，而不是死亡 獎勵機制不是為了激勵員工，而是激勵有意義的工作 失敗是通往成功的必經之路 鼓勵不同的思考方式和挑戰假設 需要提的問題 當到一家公司面試時，要多問問有關公司奉行的哲學理念方面的問題。“詢問關于民主的事兒。”芬頓說，“問問‘我是否有發言權？我能參與投票么？我能和我團隊的成員對話嗎？責任是雙向的嗎？’” 尋找那些可以說明這是一個權力去中心化的、具有透明文化的、你可以發出自己聲音的表示。討論一下公司的目標和愿景，確保它與你的愿景和目標是相吻合的。要相信證明一個公司是民主式的工作環境的最好方式就是開放的管理模式。芬頓建議說，“你隨時都能夠看到關于公司實時的業績等財務信息。” 被雇傭 在你鎖定一些目標公司之前，芬頓建議你做一些“家庭作業”。“最重要的第一步是要明確自己的目的是什么。”她說，“問問你自己，我的生活目標是什么，我如何職業化地表述它？然后寫下你每天想要的工作表現。以你想要的這一結果為導向來尋找擁有與此相類似價值觀的雇主。” 花時間去判斷對你來說什么回報是最重要的。“對自身目標和價值認知越清晰的人，越能被啟發進入民主化的公司中。”芬頓說。 額外的好處 很少公司是能夠完全抵御衰退的，但芬頓認為如果一個公司正在走向民主化，那么公司的發展將不會出太大的意外。“如果你能覺得自己是和這個公司在一起的，你們就能一起解決問題。”芬頓說，“你將會創新，為了生存，每個人都會幫助你實現這些想法。”相反，在很多公司，雇員根本沒機會了解將會發生什么，這樣，就更不可能有所準備或是貢獻什么了。

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目前的經濟狀況下，你是否已經對雇主徹底失望？是否已經厭倦了在高強度工作負荷、有著各種過時的管理原則、無法滿足你的期望、對你的問題沒有回應的公司工作？也許你是該考慮尋找一個擁有民主意識的雇主的工作環境工作。 特雷西•芬頓(Traci Fenton)是研究民主商業模式的公司WorldBu的創始人，她認為公司民主是“自由的商業模式”。她說，“我們處在一個參與合作的時代，它們的影響力超越過去的任何時期，這就需要一種新的民主的商業模式。” 需要尋找的特性 并不是每個公司都將公司民主作為自己公司的核心價值觀，芬頓建議求職者尋找具有如下一些特性的公司： 公司的每個層級都具有領導力，不只是最上層 雇員因為自己為公司帶來的價值得到報酬，而不是因為工作職 每個人都清楚自己對誰以及對什么事負責 透明化并不令人害怕 用規范和原則取代程序化和官僚政治 鼓勵幽默和開玩笑 改變意味著生存，而不是死亡 獎勵機制不是為了激勵員工，而是激勵有意義的工作 失敗是通往成功的必經之路 鼓勵不同的思考方式和挑戰假設 需要提的問題 當到一家公司面試時，要多問問有關公司奉行的哲學理念方面的問題。“詢問關于民主的事兒。”芬頓說，“問問‘我是否有發言權？我能參與投票么？我能和我團隊的成員對話嗎？責任是雙向的嗎？’” 尋找那些可以說明這是一個權力去中心化的、具有透明文化的、你可以發出自己聲音的表示。討論一下公司的目標和愿景，確保它與你的愿景和目標是相吻合的。要相信證明一個公司是民主式的工作環境的最好方式就是開放的管理模式。芬頓建議說，“你隨時都能夠看到關于公司實時的業績等財務信息。” 被雇傭 在你鎖定一些目標公司之前，芬頓建議你做一些“家庭作業”。“最重要的第一步是要明確自己的目的是什么。”她說，“問問你自己，我的生活目標是什么，我如何職業化地表述它？然后寫下你每天想要的工作表現。以你想要的這一結果為導向來尋找擁有與此相類似價值觀的雇主。” 花時間去判斷對你來說什么回報是最重要的。“對自身目標和價值認知越清晰的人，越能被啟發進入民主化的公司中。”芬頓說。 額外的好處 很少公司是能夠完全抵御衰退的，但芬頓認為如果一個公司正在走向民主化，那么公司的發展將不會出太大的意外。“如果你能覺得自己是和這個公司在一起的，你們就能一起解決問題。”芬頓說，“你將會創新，為了生存，每個人都會幫助你實現這些想法。”相反，在很多公司，雇員根本沒機會了解將會發生什么，這樣，就更不可能有所準備或是貢獻什么了。

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目前的經濟狀況下，你是否已經對雇主徹底失望？是否已經厭倦了在高強度工作負荷、有著各種過時的管理原則、無法滿足你的期望、對你的問題沒有回應的公司工作？也許你是該考慮尋找一個擁有民主意識的雇主的工作環境工作。
特雷西•芬頓(Traci Fenton)是研究民主商業模式的公司WorldBu的創始人，她認為公司民主是“自由的商業模式”。她說，“我們處在一個參與合作的時代，它們的影響力超越過去的任何時期，這就需要一種新的民主的商業模式。”
需要尋找的特性
并不是每個公司都將公司民主作為自己公司的核心價值觀，芬頓建議求職者尋找具有如下一些特性的公司：
公司的每個層級都具有領導力，不只是最上層
雇員因為自己為公司帶來的價值得到報酬，而不是因為工作職
每個人都清楚自己對誰以及對什么事負責
透明化并不令人害怕
用規范和原則取代程序化和官僚政治
鼓勵幽默和開玩笑
改變意味著生存，而不是死亡
獎勵機制不是為了激勵員工，而是激勵有意義的工作
失敗是通往成功的必經之路
鼓勵不同的思考方式和挑戰假設
需要提的問題
當到一家公司面試時，要多問問有關公司奉行的哲學理念方面的問題。“詢問關于民主的事兒。”芬頓說，“問問‘我是否有發言權？我能參與投票么？我能和我團隊的成員對話嗎？責任是雙向的嗎？’”
尋找那些可以說明這是一個權力去中心化的、具有透明文化的、你可以發出自己聲音的表示。討論一下公司的目標和愿景，確保它與你的愿景和目標是相吻合的。要相信證明一個公司是民主式的工作環境的最好方式就是開放的管理模式。芬頓建議說，“你隨時都能夠看到關于公司實時的業績等財務信息。”
被雇傭
在你鎖定一些目標公司之前，芬頓建議你做一些“家庭作業”。“最重要的第一步是要明確自己的目的是什么。”她說，“問問你自己，我的生活目標是什么，我如何職業化地表述它？然后寫下你每天想要的工作表現。以你想要的這一結果為導向來尋找擁有與此相類似價值觀的雇主。”
花時間去判斷對你來說什么回報是最重要的。“對自身目標和價值認知越清晰的人，越能被啟發進入民主化的公司中。”芬頓說。
額外的好處
很少公司是能夠完全抵御衰退的，但芬頓認為如果一個公司正在走向民主化，那么公司的發展將不會出太大的意外。“如果你能覺得自己是和這個公司在一起的，你們就能一起解決問題。”芬頓說，“你將會創新，為了生存，每個人都會幫助你實現這些想法。”相反，在很多公司，雇員根本沒機會了解將會發生什么，這樣，就更不可能有所準備或是貢獻什么了。