小蔡氣鼓鼓地把老馬叫出辦公室，劈頭蓋臉一通嚷嚷：“老馬，你什么意思，怎么能把我們兩個交流的郵件，抄送給老板呢？”
老馬不慌不忙地抬起頭：“我沒有別的意思，咱們交流的內容涉及項目發展方向，應該讓領導了解一下啊，你說呢？”
“不就是因為我不同意采用你說的那個流程，說了幾句過激、難聽的話嗎？我告訴你，這個流程設計是我負責！”
“干嗎這么沖動，我就是提點建議，事情還是你負責，你自己去處理吧。”老馬轉身走了。
下班前，老馬通過MSN給小蔡發了個信息：“咳，你說咱倆這是吵啥呢，還不都是為了公司。不值當的，下班一起吃飯吧。”
職場爭執的3大層次
在職場中，一群人在一個鍋里吃飯，難免有勺子碰鍋沿的事情發生，上面小蔡遇到的就是典型的例子。在這個看似稀松平常的情境中所蘊藏的職場較量與智慧，往往被多數人忽略。
讓我們來簡單分析一下這個案例里的爭執層次：
郵件爭論。
小蔡與老馬在郵件中進行了激烈交鋒，這是職場常用的爭執方式之一，其基本形式是雙方為了一件事情在郵件里面開始對峙，你說你的理由，我說我的道理，針鋒相對地較量幾個回合。郵件爭執的特點是，大家躲在電腦兩頭互不見面，不會臉紅脖子粗，而且有充分的時間思考戰斗策略，逐條反駁對方的觀點。郵件之爭發展到最激烈的局面，就是其中某一當事人把郵件CC（抄送）給戰局之外的人，尤其是抄送領導。這有點類似于大街上找些街坊四鄰、宗族長輩“讓大家評評理”的模式，此舉是為了博取理解、同情，甚或是為了找幫手，遏制對手的囂張氣焰。
當面爭執。
小蔡終于忍不住發飆，因為老馬首先通過抄送的形式把戰爭升級了。小蔡怒不可遏的指責，看似是一時沖動，其實這里有更加實際的目的。小蔡沒有選擇當著諸多同事的面和老馬繼續爭執，而是將他拉出辦公室。他是要通過這種當面鑼對面鼓的形式向老馬宣告，我不怕你，而你也別觸犯我的職責領地。這是一種有效厘清勢力范圍，但又不讓對手難堪的策略。
和解手段。
老馬畢竟有多年職場經驗，通過此輪試探他已經明白了小蔡的特點——對自己的專業意見固執堅持，需要合作者更多的鼓勵和尊重，而不是說三道四。而小蔡又是自己需要團結的人，以后還要有諸多合作。于是老馬選擇了“將矛盾焦點虛化”（爭執的焦點不是你和我個人之間的矛盾，而都是為了公司）的策略，主動與小蔡和解。
爭執是一種中級別戰爭方式
這只是一個簡單的爭執場景，要知道，發生在職場上的爭執往往不同于大街上的吵架，往往有著更深層的意味。
爭執，就是我們通常所說的口角，進行的口頭上的爭論、爭辯。在職場中，爭執是一種中級別戰爭方式，它比心懷芥蒂更直接，比大打出手或者政治手腕要更單純。
誰都不希望與別人交惡，但當自己的利益和底線一再被侵犯，似乎必須直言怒火才能還以顏色、通過提示警告才能明確立場，由此表明維護自己權益的堅決態度。當交流雙方有一個人這么考慮時，職場的爭執也就隨之而來了。
公安備案號：34080202000488