幾年前，我曾經(jīng)申請過一個職位，那是一家我一直夢想進入的公司。后來由于該公司凍結(jié)招聘計劃，事情不了了之。現(xiàn)在，我從小道消息得知，當初我應(yīng)聘的這個部門（品牌管理）已經(jīng)重啟招聘。我想再試一試。我的問題是，當初他們說過會把我的信息存檔，我是該假定他們早已有了我的簡歷等信息，還是一切從頭再來？
首先，不要想當然。“如果你是兩三年前申請的，很難保證當初你聯(lián)系的那位招聘經(jīng)理或人力資源專員還在這家公司，”紐約職業(yè)顧問、《華爾街人士生存指南》（The Wall Street Professionals Survival Guide）一書的作者羅伊•科恩表示。“很多公司過去幾年的人員變動都很大。因此，即便上次你已經(jīng)進入了面試環(huán)節(jié)，這次可能也要從頭來過。”
科恩表示，最近他有幾位客戶以前遭到過拒絕，但最終卻在第二次、甚至第三次應(yīng)聘中獲得了錄用。“永遠要記得，應(yīng)聘未成往往只是個數(shù)字問題，”他說。“如果有3個、4個或6個應(yīng)聘者同時競爭1個職位，面試人員就必須選出最令人印象深刻的那一位。”
而且，即便第二次應(yīng)聘再遭拒，也不見得就不能試第三次了。與應(yīng)聘過程中認識的人保持聯(lián)系，首先邀請他們加入你在商務(wù)社交網(wǎng)站上的圈子，這可以加大未來獲聘的概率。科恩還說：“可能后來他們會發(fā)現(xiàn)錄用的人不行，可能另外會新出現(xiàn)一個空缺，總之保持聯(lián)系很重要。人們總是更傾向于聘用他們早已熟悉的人，而不是撞大運似地找一個他們一無所知的人。”
波士頓高管培訓公司ClearRock的董事總經(jīng)理安妮•史蒂芬斯也見過很多求職者在第二次或第三次應(yīng)聘時終獲錄用的情況。她給出了四點建議：
1、強調(diào)自己的成長。如果你又遇到了上回的面試官，這一點尤其重要。史蒂芬斯說：“在求職信、簡歷、電話和實地面試中，要突出上次應(yīng)聘以來你新獲得的經(jīng)驗和技能。”一定要反映你新學的課程或獲得的資格證書。
2、逆向拓展人脈。通過社交媒體以及個人在業(yè)內(nèi)的人脈關(guān)系（比如過去工作中認識的人），“找出在你目前應(yīng)聘公司工作的員工，或認識這家公司某位員工的人。”史蒂芬斯建議。“逆向人脈拓展不同于通過傳統(tǒng)的人脈關(guān)系，它不是要幫你找到合適的工作，而是從具體工作的職位出發(fā)，通過人脈拓展，找到能幫你成功拿到這份工作的人。”比如，內(nèi)部人士可以告訴你，在面試中你應(yīng)該強調(diào)哪部分經(jīng)驗。他們甚至能當你的推薦人。
3、加入招聘經(jīng)理所在的職業(yè)或志愿者團體。如果你早就參加了某個行業(yè)協(xié)會，而招聘經(jīng)理也是該協(xié)會成員，就要留意別錯過可能遇到他/她的任何活動。史蒂芬斯說：“這類活動是一個很好方式，可以潛移默化地加深彼此的了解。”
4、及時分享能為你加分的信息。“做一些能為你加分的事情，比如為一家行業(yè)刊物撰寫文章或者在一次會議上發(fā)言，將這些信息告知應(yīng)聘公司，”史蒂芬斯表示。“不斷提醒他們你能給整個團隊帶來的價值。”
公安備案號：34080202000488