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高效招聘與面試技巧大型公開課將于7月8日舉行返回公告列表 >>

2024-12-23 被瀏覽：0次

高效招聘與面試技巧大型公開課

時(shí)間：2012年7月8日

地點(diǎn)：安慶市五星168酒店

電話：0556-5537370,18655662222

講師：錢慶濤老師

講師介紹：

◆ 安慶招聘網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)中心簽約講師；
◆ 知名人力資源管理專家；
◆ 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)研究員、副秘書長(zhǎng)；中國(guó)南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟創(chuàng)始理事；中國(guó)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師；應(yīng)用心理學(xué)前沿領(lǐng)域研究者；
◆ 擁有多年人力資源管理實(shí)踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷，使其在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等多個(gè)領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解和深入研究。目前接受錢老師培訓(xùn)和輔導(dǎo)的學(xué)員逾萬人，企業(yè)一百多家，親自操作主持過近二十家企業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目，積累了非常豐富的人力資源項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
◆ 曾在多家大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化。

課程提綱：

第一章招聘面試?yán)砟钇?— 觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為
一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路
二、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作
1. 管理者在招聘中角色定位
2. 管理者在招聘中需要承擔(dān)的責(zé)任和使命
3. 管理者在招聘中的主要工作任務(wù)及要求
三、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：影響人員招聘質(zhì)量的因素分析

第二章用人標(biāo)準(zhǔn)明晰篇 — 系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的基石
（要點(diǎn)：從人才選聘的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)出勝任素質(zhì)及其在招聘面試中的運(yùn)用；幫助管理者明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)考察的項(xiàng)目，從而為準(zhǔn)確識(shí)別人才奠定基礎(chǔ)！）
一、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用
1. 人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
2. 勝任素質(zhì)概述
3. 勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選
二、崗位評(píng)價(jià)要素及用人標(biāo)準(zhǔn)的確定
1. 崗位評(píng)價(jià)要素確定的兩個(gè)前提
2. 崗位評(píng)價(jià)要素需考慮的主要內(nèi)容
3. 明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)和要素
案例分享：某企業(yè)員工的五項(xiàng)基本考察要素

第三章面試選拔工具篇 — 管理者的"伯樂之劍"
（要點(diǎn)：科學(xué)的選拔方法和工具的正確使用，能夠幫助管理者高效識(shí)別人才，降低用人風(fēng)險(xiǎn)；如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試？如何運(yùn)用行為面試法？如何掌握高效的情景面試方法？……）
一、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用
1. 結(jié)構(gòu)化面試的定義和特點(diǎn)
◇ 面試程序及時(shí)間安排結(jié)構(gòu)化
◇ 面試評(píng)估要素結(jié)構(gòu)化
◇ 面試問題設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
◇ 面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化
◇ 面試考官結(jié)構(gòu)化
◇ 面試考場(chǎng)準(zhǔn)備及布置要求
2. 結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)
案例分享：一份結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)表
3. 結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施步驟
◇ 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備階段的要求
◇ 導(dǎo)入面試階段的面試要求與方法